前日，由“@城院-職協”發布的一則緊急通知再次引發了網友們“防不勝防”的感嘆。通知中稱，東莞理工學院城市學院上周六的招聘會上，有不法分子冒充應聘，借機偷窺學生的手機號碼和應聘單位，隨后電話約學生到指定地點“面試”，搶...[閱讀全文]
招聘人才的人必須識才。——這話還有必要說嗎?不但必要，而且還很必要!你只要接觸一下歷經用人單位面試的應聘者，就能隨時聽到他們的抱怨:不是調侃對方提問的無知和可笑，就是氣憤地連說“他們不懂”。另外，對高校畢業生的所謂...[閱讀全文]
招聘活動涉及到企業各級管理人員。據統計，企業中級以上的管理人員每年平均要做2-3次招聘決策。在快速增長的企業和處于劇烈動蕩的企業中,經理們更是時時刻刻面臨如何選拔優秀人才的挑戰。但是，很多經理們都忽略了這樣一個...[閱讀全文]
“知己知彼，百戰不殆。”找工作也是如此，求職者都很想知道，企業究竟是如何進行人員招聘的?謎局之一企業用人是否都需要外部招聘?調查結果表明，企業中最基層的員工以外部招聘為主，中、高層管理者，特別是高層管理者，從外部招...[閱讀全文]
如今，企業最稀缺的商品既不是顧客、技術，也不是資本，而是人才。人才短缺是它們成長的最大障礙，解決人才短缺是它們戰略的重中之重。網景公司(Netscape)為了獲取人才不遺余力。網景公司產品銷售量(6000萬套網上瀏覽器)和收...[閱讀全文]
有不少求職者都很不服氣，為什么企業HR在短短的幾分鐘內就可以判定我職業生涯的生死?憑什么企業可以在幾分鐘內就淘汰我的簡歷?以下這些企業HR篩選簡歷的流程和方法，也許可以讓你反思你的簡歷的問題到底出在哪里。1. 硬...[閱讀全文]
面試的人多了，HR很自然地就會總結出一套屬于自己的面試心得，除了運用常規的面試工具和方法外，如何察言觀色，看透人心，往往也會有一些看家本領。總結如下：1、 談吐是否精練流利，富有穿透性，圍繞主題來闡述。從這里能看出人...[閱讀全文]
企業在面試高級人才的時候，往往因為對候選人看不透而難以抉擇，很多時候是等人入職后才發覺不是自己想要的人才，卻為時已晚。出現這種情況，一方面是由于對中高端崗位的用人標準不能全面深入把握，另一方面是缺乏有效的面...[閱讀全文]
同樣身為HR主管，我也不得不承認：即使最精明的HR經理人，也可能墮入雇工錯誤的陷阱。經過一番調查，從網絡統計眾多事例，最后我列出招聘時須特別注意的事項，HR只要細心研究，便可聘得理想的人才。1、倉促徽聘匆忙地進行招聘，...[閱讀全文]
企業的發展需要高素質的人才，高素質的人才會帶來企業高質量的成長。許多企業的招聘策略，缺少對人員選才的戰略定位，缺少人性化的設計，最重要的是缺少嚴格細致的人才甄選過程，進而影響了企業發展所需要的人才基礎性供給...[閱讀全文]
