在企業提拔人才的過程中，最常見的一種是由領導看中，培養，然后提升，這種機制我們可以暫叫做“相馬”制。古人說：“千里馬常有，而伯樂不常用”，主要也是感慨人才脫穎而出的難度。歷史上也有個奇怪的現象，就是有時人才太集結了...[閱讀全文]
在智虹學校的人力資源學員中，有相當部分的人有著重新求職的愿望，他們大都希望通過人力資源專業的學習實現自己新的職業選擇目標。一位和我在網上就職業選擇問題有過一些交流的學員告訴我，她正在應聘一家當地即將開業的...[閱讀全文]
招聘會舉辦現場，統計發現53家用人企業為居民提供280個就業崗位，另外還有360余條用工信息在廣場大屏幕滾動播放。共有400余人參加招聘會，達成就業意向160余人次。此次招聘會規模龐大、用工種類豐富。不過，當日有企業在招人...[閱讀全文]
在職場，沒有寵物貓。主人(公司)在給貓吃魚(高薪厚職)的時候，貓也一定不要忘記逮老鼠(干好自己應做的工作)。否則，他將難以在職場上獲得長久的穩步發展!兩個經理態度不同 命運不同雷米和崔靜同一批進入一家公司工作。雷米...[閱讀全文]
互聯網雖然發展時間很短，但卻拉近了人與人之間的距離，并掀起了一片資訊熱潮，制造 了不少就業機會，讓醉心IT業的朋友能一展所長。作為全球知名的雅虎公司的用人之道又是怎樣呢?雅虎香港區經理表示，踏足IT業的朋友，除了具...[閱讀全文]
這次招聘不成功。計劃招聘2名編輯，投簡歷者有60多人。我選擇12人面試筆試，實際來了9個，其中碩士學位2人，本科(含自考)7人。我一向不重視學歷，一方面是自己學歷低就武大郎開店，另一方面是因為要不拘一格降人才。有個被通知...[閱讀全文]
去年夏天，瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)在懷孕5個月時得到了雅虎公司(Yahoo)的首席執行官(CEO)的職位。當然，懷孕可能并沒有使整個的面試過程變得更容易，但它并不應該損害你擁有獲得自己的理想工作的機會。你不能由于你...[閱讀全文]
世界上最殘酷的面試方法是猶太人發明的，叫“行為面試法”。在招聘問題的設計上，戴爾也采用了業界普遍采用的行為面試法。這種方法是從應聘者的角度看，面試的問題完全是隨機的，而且問題的著眼點都是候選人過去發生過的行為...[閱讀全文]
由于工作的原因，我需要對公司幾個BU的GM進行領導力和管理能力的日常輔導和反饋，所以經常和他們在一起工作。我經常能聽到他們抱怨說，讓HRBP去招人，往往那些基礎的崗位很快就招到了，但那些核心的崗位怎么招都招不來，一個...[閱讀全文]
朋友張總從業多年被企業的HR和專業獵頭時常視為“獵物”，其中酸甜苦辣咸自己應該最有發言權。今天就從研究人力的說起吧，人力資源是企業持續發展后期保障部門。人力無論從任何角度其職責權限都擁有著至高無上的地位。是權力...[閱讀全文]
