很多人由于自己的職業形象、職業素養不到位而使職業發展受到嚴重的影響。與企業選拔人才時一樣，在受到裁員危機的波及時，職業素養的好壞也往往成為裁員時考量的標準之一。在面試時，用人單位往往通過一些細節來觀察應聘者...[閱讀全文]
1. "What can you tell me about yourself?" This is not an invitation to give your life history. The interviewer is looking for clues about your character, qualifications, ambitions, and motiv...[閱讀全文]
剛跨出大學的門檻，便有一家外資公司通知我去面試。那家公司總經理是個美國人，名叫勞根，和藹可親。在一番親切交談后，他很高興地給了我一張他的名片，我恭敬地收下了。近半個小時的面談，給我留下了星期給我回音。 ...[閱讀全文]
同時面對GE、百事食品、美世咨詢的三名資深 HR，演練一堂生動的實景面試，這對即將要進入求職進行時的大三學生來講，實在是難得的體驗。6月7日，在“ACCA就業力大比拼活動”模擬面試賽場上，7名上海交通大學的參賽者就接受...[閱讀全文]
陜西警院教師金路公務員考試研究中心研究員李祖華 因人而宜原則在面試中首先體現于考生依據自己的情況制定不同的策略，包括不同的突出表現的素質、采用不同的面試技巧等。 應試者的自身情況是千差萬別的，再權威的面...[閱讀全文]
只要5分鐘，人們就能對初次見面的人產生決定性的印象，這一印象在日后相當長的時間內都無法更改。那么，如何給別人留下好的第一印象呢？這其中，“外包裝”的技術占了很大比重。下面，就讓我們看看在日常工作中哪些服裝是不恰當...[閱讀全文]
陜西警官學院教師、金路公務員考試研究中心研究員 李祖華 1、有關“職業目標”問題的應答思路 “不想當元帥的士兵不是好士兵”。每個人都應有自己的職業生涯設計。在對此類問題的描述上，要根據應聘崗位的特征來回答。有些...[閱讀全文]
誘導式的問題 這類問題的特點是主考官設定一個特定的背景條件，讓求職者作出回答，有時任何一種答案都不是很理想，這時就需要用模糊語言表示。 例如主考官設問“依你現在的水平，恐怕能找 到比我們企業更好的公司吧?...[閱讀全文]
大學時攻讀企業經濟學的溫岑長期以來擔任人事部門主管，現在干求職教練這一行已有10年。溫岑和他的教練隊伍為中高層管理人員和團體提供求職培訓。有些大公司裁減了整個部門，又希望員工能找到新的工作，便請溫岑去傳授求職...[閱讀全文]
