員工行為是企業文化的重要表現形式，是組織價值理念的集中外在反映。塑造員工行為可以從大處著眼、小處著手，讓人人成為標桿，適當使用正向激勵與負向激勵，用水滴石穿的方式，日積月累，潛移默化地影響塑造員工行為。員工行為...[閱讀全文]
前天面試一位應聘者，我問她選擇公司的排序。她的回答如下：平臺、氛圍、發展。我問她薪酬呢?她說前面三個都好，薪酬差不了;前面三個不好，薪酬再好也沒有意義了。我說如果加上薪酬選項，你把它排第幾位呢?她說那就排第四吧。我...[閱讀全文]
企業文化管理，首要關鍵的是規避誤區。這與企業戰略管理有點類似，觀念錯了、方向錯了、選擇錯了、定位錯了、決策錯了，造成的損失是巨大的，無法挽回的。企業文化管理過程中比較容易出現的誤區主要有三點：第一是急功近利，第二...[閱讀全文]
經常有企業家或學生問我這樣一個問題：一個企業，是什么時候開始有企業文化的?企業文化是一個企業從創業開始就有的嗎?這是一個很好的問題。這個問題好在它追到了企業文化產生的歷史。我們說，雖然可能有個別企業的創業者在...[閱讀全文]
企業文化原本是吸引職工的法寶，也被視為企業的重要內核之一，但是，隨著部分企業開始重視自身文化塑造，一些怪異企業文化也愈演愈烈，企業文化如何健康發展，成為一個新的話題。運動會，拼酒量24歲的趙誠在寧波一家大型化工...[閱讀全文]
2013年7月28日，正值下班高峰期，廣東佛山祖廟街頭突然出現了一群只穿底褲的“裸奔男”沿街奔走。他們是附近健身俱樂部的業務員。“裸奔男”們稱，因完不成公司布置的“拉客”任務，必須在“裸奔、下跪、生吃苦瓜、乞討”等多種懲罰方...[閱讀全文]
制度與文化“兩張皮”，是困擾企業的通癥。如何運用太極文化，實現二者的“合和”?2013年5月10日，中國兩大知名人士阿里巴巴董事局主席馬云和功夫巨星李連杰聯手在杭州西湖成立太極禪苑，推廣太極文化，旨在建立新文化圈子，融合...[閱讀全文]
1966年開始到1976年十年間，中國爆發了一場史無前例的文化大革命。這場文革運動，給后來的中國人以無窮的啟示。雖然中央早已對文革予以定論，但還是有很多人持有不同看法，有些人甚至非常懷念和向往那段日子。對這些人來說，...[閱讀全文]
通俗的說，把企業比喻為一個人，那么人的習慣、性格、觀念、理想就是一個企業的文化。企業文化一定來自于企業的創立者。因此，企業文化本身并不是褒義的：就像有的人沒有理想、從不考慮別人、只貪圖享受一樣，也的確有些企業的文...[閱讀全文]
不僅是長城汽車，百度搜索企業軍訓，會發現在高溫下進行魔鬼式軍訓已成為國內許多大大小小企業管理員工的一種模式，甚至還有為企業提供軍訓服務的單位，美其名曰“磨練意志”或“增強團隊意識”。除了中國特色的軍訓，還有哪些...[閱讀全文]
