1、建立和充實企業的人才庫在企業選聘新員工時，自己找上門或看到報紙、網絡的招聘廣告后打電話應聘的這二類候選人中，一般情況下是缺乏優秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒有必要去尋求新的職位。企業惟...[閱讀全文]
在很多HR中，沒有一位認為自己不擅長招聘工作。很多甚至認為自己完成過出色的選拔，造就優秀的職業生涯。不過，HR往往對招聘的失敗和錯誤容易忽視。在工作當中，我們肯定犯下過方向性錯誤：畢竟，如果成就了光輝業績，我們必然...[閱讀全文]
不少企業管理者都有這樣一個困惑：不培訓，人員素質跟不上，影響企業效益;培訓后，員工又不安心本職工作，弄不好，跳槽到別的公司，甚至更可氣的是跳槽到競爭對頭公司。正是這一害怕為他 人做嫁衣的心理成為管理者們不重視甚...[閱讀全文]
當前的中國市場，已經徹底從過去的全面短缺經濟走到了全面過剩經濟的時代，發展方式也從過去的傳統制造業和傳統商業迅速向互聯網、大數據的轉變。日新月異的新形勢，也在促使企業發展過程管理方式和發展方式的轉變，這個轉...[閱讀全文]
企業在成長與發展的過程中，面臨著各種各樣的風險，而選人和用人就是企業的主要風險之一，如何正確地招聘、選拔和使用人才，對一個企業來說至關重要，這是擺在我們面前的頭等大事，也是企業在組建和創立過程中的重中之重，是...[閱讀全文]
企業內所有的事，都需要有人去做、去執行，但是光有人沒有人才，沒人用心用智，如同呆板的機器，雖有生產和一致的動作，卻不見得能產出價值，替企業創造盈利，因此企業都會期盼，擁有表現優越、智能出眾的人才，能夠提升營運績效...[閱讀全文]
馬士基公司想要發力中國航運業務，而他們面臨的一大障礙是，為了贏得中國新興市場，公司需要可靠的內部物流體系將商品從不斷發展的中西部經濟中心運送到華南和華東的港口。如果沒有管理這些運營的合適人選，馬士基的整個戰...[閱讀全文]
一天早上七點鐘，接到一位企業家朋友的電話，說昨天晚上一夜未睡，他的一位研發副總跳槽了。這位企業家用了五年的時間，將他從一個普通的技工培養成為技術骨干和管理者。但現在，他已經是競爭對手的總經理了。他今天想和對方...[閱讀全文]
無論是著名高科技公司如雅虎，還是成就卓著的聯合大企業如通用電氣(GE)或家得寶(Home Depot)，如何留住最優秀、最有才干的人才是令各個大公司都頭疼的一個問題。近日，GigaOm網站討論了雅虎所面臨的各個問題——股價萎靡不振...[閱讀全文]
