人力資源的企業(yè)人才招聘管理在企業(yè)運行中占據(jù)著舉足輕重的地位，企業(yè)通過人力資源的企業(yè)人才招聘管理來獲得新鮮血液，使企業(yè)的人力資源大軍得到充實。企業(yè)人員的人才招聘管理和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系，一旦...[閱讀全文]
企業(yè)人才培養(yǎng)的方法有哪些?這個問題一直以來都受到廣泛關(guān)注，尤其是企業(yè)的人力資源管理人員，人才培養(yǎng)問題一直是他們的一大困擾。目前來說，企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)需要遵循一些方法，所以下面我們來介紹一下這些方法：1、加大內(nèi)部...[閱讀全文]
作為人力資源管理者，針對企業(yè)員工進(jìn)行管理和培養(yǎng)一直是主要工作，而企業(yè)的中高層培養(yǎng)往往更有難度，不僅在于培養(yǎng)難度，還在于中高層在企業(yè)中的不同地位。在中高層諸多的管理工作當(dāng)中，培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才是個重頭戲。不僅...[閱讀全文]
21世紀(jì)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，在企業(yè)里，如果沒有了人，沒有了人才，企業(yè)將無法生存。然而一個企業(yè)的人才，不可能全部或者大部分通過外部引進(jìn)來達(dá)成目的，實際上更多要靠自己通過人才培養(yǎng)，要靠企業(yè)的文化環(huán)境、氛圍去培...[閱讀全文]
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，家電行業(yè)的競爭打破了國與國之間的界限，國內(nèi)很多企業(yè)開始了全球化之路，企業(yè)對于人力資源隊伍建設(shè)也成為主要工作——產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢不再是拼價格，而是靠業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)差異化...[閱讀全文]
最近與一些企業(yè)的中層管理者溝通時，他們常抱怨現(xiàn)在的年輕員工對企業(yè)忠誠度明顯降低，員工離職率居高不下。而據(jù)德勤的一項專門針對企業(yè)年齡30歲以下(俗稱“80后”)的員工對企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀的認(rèn)同度的研究表明，這些員工...[閱讀全文]
人才培養(yǎng)在當(dāng)前存在哪些問題?想必這已經(jīng)成為了當(dāng)前廣大人力資源管理者所共同關(guān)注的問題，企業(yè)要想很好的促進(jìn)人力資源管理，促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展，首先需要做的就是人才培養(yǎng)。所以我們來簡單介紹一下人才培養(yǎng)在當(dāng)前存在的問題...[閱讀全文]
在市場競爭日益激烈，人才作用空前高漲，往往很多企業(yè)命運越來越取決于人才質(zhì)量的今天，人才商品化已成現(xiàn)實，爭奪策略此起彼伏。而現(xiàn)如今，讓企業(yè)管理者最頭痛的事情，不再是技術(shù)上的問題，也不再是公司賺多賺少的問題，而是公...[閱讀全文]
當(dāng)前企業(yè)發(fā)展對于人才的需求明顯增加，這也是企業(yè)培訓(xùn)出現(xiàn)并發(fā)展的原因，很多企業(yè)除了進(jìn)行員工培訓(xùn)課程方面講解，內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)員工，還有一些相關(guān)的方式能夠起到作用，這種多的方式中有一種就叫做跨代學(xué)習(xí)。眾所周知，企業(yè)的勞動...[閱讀全文]
一家企業(yè)能不能招聘人才，運用培訓(xùn)課程培養(yǎng)人才，以良好的管理留住人才，關(guān)鍵在于這家企業(yè)老板是否注重人才成長環(huán)境的打造。如果人才成長環(huán)境好，那么即使企業(yè)現(xiàn)在沒有人才，通過企業(yè)培訓(xùn)，將來也一定會有人才;如果人才成長...[閱讀全文]
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