一汽人才發(fā)展的戰(zhàn)略思想是樹立“人力資源是第一資源”、“人贏則贏”、“以人為本”的管理理念，構(gòu)建一汽核心人才群體，培養(yǎng)和造就適應(yīng)“規(guī)模百萬化、管理數(shù)字化、經(jīng)營國際化”要求的一流員工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭實(shí)力。一汽人...[閱讀全文]
有一件很明白的事情，就是現(xiàn)在戰(zhàn)略人才奇缺。雖然管理咨詢界活躍著一大批“戰(zhàn)略大師”，但一是這些大師、專家們真實(shí)的工作業(yè)績在哪里無從得知，企業(yè)請他們還是捏著一把汗，二是這些終究是外腦，請過來救得了一時(shí)救不了一世。畢...[閱讀全文]
我們都吃過雞蛋，也都知道雞蛋是怎么樣賣來的，自古以來一直就是這樣賣的。“蛋黃里有著豐富的卵磷脂，蛋清不含膽固醇，蛋殼不僅可以做肥料、飼料，還可以做美術(shù)品……”，這些知識算不上高科技，但目前國內(nèi)還沒有一家企業(yè)將蛋黃和...[閱讀全文]
在一些知名企業(yè)人力資源經(jīng)理眼中，好人才就是具備“3Q”的人才，其中IQ不只是專業(yè)知識或邏輯思考能力，還包括學(xué)習(xí)能力。而EQ涉及工作熱情，AQ涉及抗壓能力，這都是優(yōu)秀人才的重要條件。首先是IQ，除了職位相關(guān)的知識與技能，還代...[閱讀全文]
在當(dāng)今時(shí)代里，市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭已然成為了人才之間、知識之間的競爭，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，筆者發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)老板和HR在人才使用上發(fā)生了一些顯著的變化，許多老板和HR仍然固守著原有的思維方式和工作方法，導(dǎo)致...[閱讀全文]
離職員工仍被看作公司的人力資源，公司會(huì)對這部分特殊的人力資源實(shí)施高效管理。這種管理制度不僅使離職員工向公司傳遞了市場信息，提供合作機(jī)會(huì)，介紹現(xiàn)供職機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助公司改進(jìn)工作;而且他們在新崗位上的出色表...[閱讀全文]
一個(gè)企業(yè)的晉升平臺對于員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展尤為重要，同時(shí)也是企業(yè)儲(chǔ)備要職人員的重要手段，因此有效公平的晉升制度是企業(yè)需要重點(diǎn)建設(shè)的項(xiàng)目。然而，很多人力資源體系不完善的企業(yè)很容易出現(xiàn)技術(shù)扎實(shí)的員工得不到晉升...[閱讀全文]
據(jù)報(bào)道，中間件提供商普元軟件近日宣布，原bea中國公司首席技術(shù)發(fā)言人程朝暉正式加盟普元軟件,將任職副總裁,全面主管公司產(chǎn)品市場的運(yùn)營與管理 。繼前bea中國區(qū)高級副總裁楊勇就職普元ceo之后，普元再次挖了bea的墻腳。be...[閱讀全文]
留住最優(yōu)秀的員工又被稱為人才爭奪戰(zhàn)。這是一場應(yīng)對人才短缺與流失的持久戰(zhàn)。吸引并留住人才仍然是各個(gè)組織的首要任務(wù)，不論其所處行業(yè)和規(guī)模大小。把優(yōu)秀人才招至麾下只完成了任務(wù)的一半，另一半就是留住他們。你的競爭對...[閱讀全文]
韓國三星集團(tuán)(以下簡稱三星)的產(chǎn)品行銷世界，其20種產(chǎn)品世界市場占有率居全球企業(yè)之首!這是什么神奇的力量讓它如此讓人注目呢?——人才。被譽(yù)為全球第一職業(yè)經(jīng)理人的杰克·韋爾奇在參觀完三星設(shè)在韓國的人力開發(fā)院之...[閱讀全文]
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