人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法問題

21世紀(jì)最貴的是人才，隨著這句話在電影中開始被大眾耳熟能詳?shù)浆F(xiàn)在已經(jīng)過去了幾年的時間。而這幾年時間以來，企業(yè)對于創(chuàng)新人才的需求變得更為強(qiáng)烈。并且很明顯的企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才有著較大的難度。所以企業(yè)要擴(kuò)充自己的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)怎樣才能最大限度的保證人才的價值

對于一個企業(yè)來說，人才是促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展一直以來都非常重要的因素，同時這也導(dǎo)致了企業(yè)培訓(xùn)被廣泛依賴。并且對于企業(yè)來說，無論是何種企業(yè)，長期以來都是遵循著既成的相關(guān)規(guī)則，并且也能夠比較高效的實現(xiàn)企業(yè)的運作，然...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)的人才傳承問題有哪些

企業(yè)培訓(xùn)隨著出現(xiàn)就開始被廣泛關(guān)注，大受歡迎。而究其原因，主要是由于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展離不開人才加之人才招聘的困難，針對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)就成了有著較高可行性的方式。同時每一個企業(yè)都具有核心人才，而對于這些...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小型企業(yè)怎樣做好人才管理

企業(yè)間的競爭是一直都存在的，尤其是中小型企業(yè)和大型企業(yè)的競爭。這里說的競爭并不在產(chǎn)品方面，而是在人才方面。我們經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象，由于中小企業(yè)資本的限制，經(jīng)過辛辛苦苦企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)出的骨干人才卻輕易被大型...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)要怎樣定義高潛力人才

人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。這句話相信現(xiàn)在每個企業(yè)都是會承認(rèn)的。然而當(dāng)前企業(yè)人才的現(xiàn)狀依舊面臨兩大問題，其一是人才隊伍不夠完善，其二是高端人才的缺乏。對于后者，更是目前眾多企業(yè)重點關(guān)注的問題。而關(guān)于這方面...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)評定人才需要去注意的問題

對于人才的需求是每一個時代都具有的，而對于人才的大量，高素質(zhì)需求已經(jīng)成為當(dāng)前時代的趨勢。并且對于人才的判定也隨著對于人才的需求而轉(zhuǎn)變的。作為一個企業(yè)，在引進(jìn)人才和通過企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行人才培養(yǎng)方面的前提也是需要去...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)的人才管理問題都有哪些

當(dāng)前企業(yè)都很重視對于人才的培養(yǎng)，也都很擔(dān)心人才的流失。尤其是廣大中小型企業(yè)，由于競爭力的局限，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)之后人才流失的幾率更大。而在留住人才之后，中小企業(yè)進(jìn)行人才管理的工作也是非常重要并且需要關(guān)注的。那么具...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]運用三大法寶留住企業(yè)人才

很多管理者認(rèn)為留住企業(yè)人才的最好辦法就是靠高薪吸引，其實并非是這樣的，根據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，因此企業(yè)管理者應(yīng)該用多種多樣的員工激勵途徑和良好的有效溝通才能留住人才。對于物質(zhì)激...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)招聘，隨戰(zhàn)略而動

企業(yè)戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所要采取的企業(yè)結(jié)構(gòu)、人力、財務(wù)及營銷等方案。對人力資源進(jìn)行的戰(zhàn)略性思考，確定了對于人力資源的具體要求，如員工特性、評價標(biāo)準(zhǔn)、薪酬特色以及培訓(xùn)重點等。戰(zhàn)略調(diào)整對企業(yè)招...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力資源技術(shù)的重要

技術(shù)匱乏夢想受阻隨著中國人力資源的發(fā)展，中國企業(yè)HR已經(jīng)逐漸認(rèn)可了人力資源技術(shù)的重要性，于是各種人才管理技術(shù)被引入到人力資源工作當(dāng)中來。HR引入眾多技術(shù)的初衷表現(xiàn)為提升工作整體水平，然而這些技術(shù)實際卻被應(yīng)用于...[閱讀全文]

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