薪酬福利激勵是目前大多數(shù)企業(yè)中，最重要的員工激勵手段，薪酬福利規(guī)劃在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，尤其是福利規(guī)劃的激勵作用。相比于高薪，福利能夠更持久地激勵員工。而現(xiàn)實中，企業(yè)在福利規(guī)劃上的投入很多，但員工則認(rèn)為福...[閱讀全文]
1、 忌不相干首先要看自己需要一群什么樣的人，要培養(yǎng)一種什么樣的企業(yè)文化，動手文化，狼文化，很多企業(yè)組織登、戶外鍛煉什么的很好，只是因為過分占用家庭生活時間，同時組織起來麻煩，費(fèi)用不低，所以總不能長期組織，所以送些...[閱讀全文]
近年來，關(guān)于福利過度的擔(dān)憂一直在中國存在，這種擔(dān)心大可不必，而且現(xiàn)在社會對社會福利的理解也不對，福利不是經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，而是一種社會投資，是可以產(chǎn)生巨大收益的。福利社會的必要性，主要有兩大方面，一方面如吉登斯所說，...[閱讀全文]
當(dāng)前的中國市場，已經(jīng)徹底從過去的全面短缺經(jīng)濟(jì)走到了全面過剩經(jīng)濟(jì)的時代，發(fā)展方式也從過去的傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)迅速向互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。日新月異的新形勢，也在促使企業(yè)管理方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變的最明...[閱讀全文]
中國即將進(jìn)行十八大后的首次部隊漲工資，平均幅度從25%到40%不等，但會取消一些津貼項目;并同時加推新的工資制度改革，包括退役后可以自主擇業(yè)等。根據(jù)該報紙披露，此次軍隊工資調(diào)整主要有以下幾個要點(diǎn)：一、漲多少據(jù)悉，這次...[閱讀全文]
去年，國務(wù)院對完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資和養(yǎng)老保險制度出臺了政策，今年6月底前，各地工資調(diào)整一定要落實到位。”國務(wù)院總理李克強(qiáng)日前對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定落實時間表。這意味著，在今年6月底前，近4000萬機(jī)關(guān)事業(yè)單...[閱讀全文]
薪酬體系設(shè)計遵循的兩大原則是外部競爭性和內(nèi)部公平性。雖然薪酬并非是激勵和保留優(yōu)秀員工的唯一關(guān)鍵要素，但是就算企業(yè)愿意出高價聘用新人來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還是需要考慮對老員工的影響和沖擊。四大方案解開“薪結(jié)”針對...[閱讀全文]
企業(yè)好不容易花重金聘來一批新人，卻讓薪酬不敵新員工的老員工們心生不滿，此時普漲工資是否就能換回全員皆歡?HR們常常反映高薪酬并不能換回高滿意度，那么，如何用好薪酬管理這把在企業(yè)發(fā)展中的利劍?本報記者特邀作家趙...[閱讀全文]
本文以L公司為例，對該企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行背景分析及系統(tǒng)診斷，并結(jié)合業(yè)務(wù)板塊多元化建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)性質(zhì)的特點(diǎn)，對基于組織結(jié)構(gòu)的系數(shù)化薪酬體系創(chuàng)新進(jìn)行介紹。一、案例背景L公司根據(jù)市場形勢，目前正在從單一從事...[閱讀全文]
企業(yè)管理中薪酬為員工通過勞動獲取的直接與間接經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮薪酬作用與功能，可全面強(qiáng)化企業(yè)薪酬的優(yōu)勢激勵作用，提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無限延伸，當(dāng)然離不開科學(xué)有效的激勵措施支持，而新時期企業(yè)薪...[閱讀全文]
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