去年夏天，幫兒子買了一輛腳踏車，希望他能開始學(xué)會享受鐵馬的樂趣，同時訓(xùn)練平衡感。不過，由于第一次練習(xí)不順利，從此鐵馬在儲藏室內(nèi)休養(yǎng)了一年多，一直未有機(jī)會在外面奔馳。上個月，心想應(yīng)是時候讓他再次練習(xí)，將鐵馬喂飽(將...[閱讀全文]
作為經(jīng)理，最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定，那么在你跟這位員工座談之前，你需要做五件事。看公司里其它職位是否更適合他。在你的部門干得不好的員工，未必是個壞員工，也許只是不匹配。所以在你因為業(yè)...[閱讀全文]
空喊口號留不住頂尖人才，看看這些優(yōu)秀公司都有什么樣的福利。免費機(jī)票盡管印度航空飽受經(jīng)營困擾，但這并不妨礙它向員工及其親屬提供免費國內(nèi)、國際機(jī)票，它甚至允許已故員工的親屬繼續(xù)享受免費權(quán)利。根據(jù)規(guī)定，已故雇員 的...[閱讀全文]
寫在前面的話十多年前，我曾在一個領(lǐng)先的HR門戶網(wǎng)站做專業(yè)編輯，經(jīng)常會對優(yōu)秀的HR進(jìn)行采訪報道，也會做很多專業(yè)的調(diào)查研究，基本上對國內(nèi)HR管理有著比較宏觀的認(rèn)識。后來就一直專注在培訓(xùn)和人才發(fā)展領(lǐng)域。先是在乙方，賣過也...[閱讀全文]
人才培養(yǎng)特色：蘇泊爾根據(jù)不同層級員工的領(lǐng)導(dǎo)力、核心能力和專業(yè)能力的特點，量身定制個性化課程。在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)上，從啟航班、揚帆班、遠(yuǎn)航班，最后到領(lǐng)航班，逐級深入、知行合一地培養(yǎng)中高層員工的領(lǐng)導(dǎo)力。蘇 泊爾作為中國最大...[閱讀全文]
不斷有消息傳來：越來越多的跨國公司已經(jīng)、正在和行將撤離中國市場。這意味著，原先在這些跨國公司工作的大量的人才們要重新找工作。他們將面向哪里找工作呢?理論上講，有五個方向可供選擇：一是當(dāng)公務(wù)員去，二是到國有企業(yè)去...[閱讀全文]
德勤會計師事務(wù)所的一項研究顯示，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的人才管理策略和行動。然而，只有4.3%的高管認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展較為有效。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展投入雖大，效果卻不盡如人意。究其原因，一是對環(huán)境變化的忽視，人們?nèi)菀?..[閱讀全文]
【企業(yè)名片】名稱：北京愛慕內(nèi)衣有限公司行業(yè)：服裝人才培養(yǎng)特色：為滿足愛慕經(jīng)營發(fā)展的需要，建設(shè)一支職業(yè)化、專業(yè)化、知識化、年輕化、國際化、能戰(zhàn)斗的干部隊伍，愛慕學(xué)院專門設(shè)計了“愛慕RED領(lǐng)導(dǎo)力系列”培養(yǎng)項目。其中，“S-RED新...[閱讀全文]
一份最新的調(diào)查顯示，在過去的一年里，97%的企業(yè)都反映人工成本上漲成為他們重要的挑戰(zhàn);而在過去三年間，被調(diào)查企業(yè)的人工成本上漲了15%—40%，與此相伴隨的是大量的裁員行動。與此同時，很多數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長...[閱讀全文]
1. 阿米巴的人才選拔，即識別發(fā)現(xiàn)和挑選人才“治國之道，唯在用人”。阿米巴經(jīng)營組織也是如此，用人是阿米巴組織領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)。再好的決策和計劃，如無一批德才兼?zhèn)洹⒕鲝?qiáng)干的人去執(zhí)行和實施，也是無法實現(xiàn)的。所以，能否最...[閱讀全文]
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