現場一線科學的人才培養制度一般具備以下五個特征:①、由專家分析生產流程;②、由專家分解生產流程;③、由專家把正確的動作進行合理的編排;④、最終形成標準化、系統化的操作程序;信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標...[閱讀全文]
在多家的現場改善和快速培養人才的培訓與咨詢實踐中,筆者總結出快速培養現場一線人才的“人才六定培育法”,“人才六定培育法”分別指的是:定標準、定等級、定數量、定時間、定課題、定導師。“人才六定培育法”將解決企業面臨的人...[閱讀全文]
人生的本質就是尋找一種滿足,如果能把這種滿足引導到工作上來,就一定會收到驚人的效果。香港蜆殼公司視員工為寶貴資產,始終堅持“以人為本”的管理理念。該公司認為,要推動員工作出最佳表現,就必須引導他們尋找和感受工作...[閱讀全文]
所謂職業經理,就是專門從事企業的管理,以經理為職業的人。現在大家在擴充企業的時候,或者在想搞好企業的時候,都想找到一個好經理。但大家都有一個共同的感覺,就是難,非常難。 其實,職業經理是能夠通過大規模的培訓,甚至...[閱讀全文]
培訓對于企業的整體提升非常有幫助的,如有的企業里有企業大學,商學院在自己的企業里進行培訓提高人才的各項知識和技能。但是,絕大部分企業不會有這樣培訓機構,怎么辦?是老板培訓?人力資源部培訓?還是外聘專家培訓?這些...[閱讀全文]
每個人想要成功或者得到更多,就要勇于挑戰高難度的任務。西方有句名言:“思想決定命運。”不敢向有難度的工作挑戰,就是對自己潛能的畫地為牢。這種思想最終會讓自己無限的潛能轉化為被拋上沙灘的魚——掙扎,然后干涸而死!鎂...[閱讀全文]
企業培訓,如何讓培訓產生真正效果呢?這個一個非常重要的問題。許多的管理層在思考關于培訓的幾個問題:培訓真的有效嗎?培訓投入值得嗎?我們還需要培訓嗎?培訓沒有明顯的效果怎么辦?員工對培訓抵觸怎么辦?培訓如何解決長...[閱讀全文]
很多的小型企業不是特別的重視企業員工的培訓,那么開展活動,培訓員工是不是企業所必需的?。關于員工的培訓有什么好處?可以給企業帶來什么效益呢?小編在這里給大家分享幾個小故事。游戲一:十幾個學員平均分為兩隊,要把放...[閱讀全文]
現今,很多企業都已經認識到培訓員工的重要性了,都在加強員工的培訓與提升,對于新員工更是要進行崗前培訓,培訓的內容也是五花八門。筆者結合自己的工作經驗,認為新員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培...[閱讀全文]