以前，在招聘過(guò)程中用人單位只要瞄一眼簡(jiǎn)歷，若發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)歷一欄是空白，大都會(huì)將應(yīng)聘者拒之門(mén)外。如今，許多用人單位打出了“沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先”的口號(hào)，有的干脆在未參加過(guò)工作的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上注明“優(yōu)先”兩字。這一舉措讓不少應(yīng)屆畢業(yè)生受到用人單位的特殊優(yōu)待，同時(shí)也揭示出用人標(biāo)準(zhǔn)及理念正在經(jīng)歷一場(chǎng)新的變革。為什么新鮮人會(huì)走俏人才市場(chǎng)呢？

　　招聘者認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)多并不好

　　時(shí)下，當(dāng)即將走出校門(mén)的大學(xué)生抱怨用人單位筑起的一道道“工作經(jīng)驗(yàn)”的門(mén)檻制約了他們的就業(yè)選擇時(shí)，用人單位也在為大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷上那眼花繚亂的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所迷茫。一般的職位都要求有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，最普通的業(yè)務(wù)員都要求有一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，中高級(jí)人才則至少要有五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。造成這一問(wèn)題的原因主要是由于現(xiàn)在招聘市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng)，誰(shuí)都希望使用現(xiàn)成的人才，“母雞拿來(lái)能生蛋”。然而，經(jīng)驗(yàn)畢竟反映的是歷史成績(jī)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分追求揭示出企業(yè)用人理念上的因循守舊，不思進(jìn)取。

　　如今在一些寫(xiě)字樓里，有一種說(shuō)法叫做“29歲現(xiàn)象”，即：青春的有效期至29歲為止，一到30歲，就會(huì)被打“time out”(過(guò)期)的印記。在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識(shí)密集型行業(yè)，“經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)不重要了，重要的是“創(chuàng)新精神?！《財(cái)富》雜志對(duì)富豪越來(lái)越年輕的現(xiàn)象評(píng)論說(shuō)：“現(xiàn)在誰(shuí)都知道，真正發(fā)財(cái)致富的規(guī)則與過(guò)去大不一樣了，現(xiàn)在，再也沒(méi)有必要花多年時(shí)間在公司崎嶇不平的階梯上一級(jí)一級(jí)地向上爬了。沒(méi)有實(shí)際辦事經(jīng)驗(yàn)？不要緊，那些已經(jīng)沒(méi)有必要。?

　　新鮮人可塑性強(qiáng)信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　新鮮人雖然年紀(jì)輕、經(jīng)驗(yàn)不足，不過(guò)很多公司就喜歡那股“傻勁”，偏愛(ài)新鮮人有高可塑性、積極、用心、熱忱、有潛力的特質(zhì)，相信人是可以塑造的。很多公司同樣重視團(tuán)隊(duì)精神、公司倫理及員工的eq，因此一般企業(yè)人事主管都奉勸新鮮人，公司大不大并不是那么重要，如何在公司“修得正果”才是首要之務(wù)。因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中他們才不會(huì)存有以往辦事時(shí)的固有思維模式，這便于公司對(duì)之進(jìn)行良好的塑造，按照單位的需要，將他培養(yǎng)成適合本公司的優(yōu)秀人才。沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的人員可能會(huì)走很多彎路，甚至?xí)敢恍╁e(cuò)誤，給單位造成損失，但用人單位對(duì)此紛紛表示寬容，并提出只要初衷是好的，并具有前瞻性的思維能力，公司將允許員工出錯(cuò)，讓他有半年的適應(yīng)時(shí)間。

　　社會(huì)新鮮人雖然沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)工作很少擇三挑四，“可塑性強(qiáng)”，企業(yè)就是喜歡年輕人那股沖勁。社會(huì)新鮮人如果能不失時(shí)機(jī)地將“可塑性”進(jìn)化成“可就業(yè)性”，那么就能技巧地將劣勢(shì)轉(zhuǎn)成優(yōu)勢(shì)，對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯會(huì)有莫大助益。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
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