現在企業文化成了一種時髦。企業文化建設也形成固定套路。然而說句實在話，企業文化在很多企業里，都只不過是一種裝飾和擺設。很多人以為是制度方面的原因，即沒有嚴格的制度來保障文化實施。這是一種非常錯誤的觀點，是一種...[閱讀全文]
談起企業的競爭力，人們耳熟能詳的就是產品的質量和技術的領先，而很少有人顧及企業的文化建設。企業的文化建設表面上看是“務虛”的，但實際上卻是有著其實實在在的作用。一個企業如果不注重企業文化的建設，那就好比是一個...[閱讀全文]
關于企業文化與績效管理之間有什么關系，企業在建設企業文化的過程中對績效的管理有什么要求?關于企業文化與績效管理之間的相互作用是什么，對企業整體能力提升有什么作用力。什么要強調績效導向呢?一方面，我們中國人自...[閱讀全文]
一張白紙能變成顏色繽紛的彩紙，這是麥當勞一位區域高管口中的一句關于企業文化玩笑話，不過卻能從側面反映出麥當勞中國背后強大的培訓系統。無論是在這里做兼職的大學生“鐘點工”還是全職員工或者是區域總經理甚至更高的...[閱讀全文]
惠普公司管理體系全球擁有88，500名員工，其2000年財政年度從連續經營中獲得的營業收入總額為488億美元。它在全球120個國家建立有分支機構。自1939年惠普成立以來，公司治理體系即面臨著客戶需求日益增長、市場變化多端的狀...[閱讀全文]
阿里成功在美上市，使馬云的事業登上巔峰，其鋒頭之勝，一時無兩。相信不出旬日，馬云的自傳體、他傳體將會充斥網絡和書市。在這里，只想就馬云創造的“共生型企業文化”進行簡單分析。阿里是國內不多的比較典型的“共生型”企業文...[閱讀全文]
問題分析：豆瓣網的企業文化有哪些亮點?首先我們可以肯定地說是：用戶體驗和用戶價值至上；簡單；尊重個體。自主是希望每一個人都是公司的主人，在工作上自主安排自己的工作，自主選擇自己喜歡的工作。關懷的最大體現是允許、...[閱讀全文]
2002年，33歲的茅忠群從中歐商學院讀MBA歸來，他心里一陣迷惑：下一個班要讀什么?把忠誠、團結的本土企業文化管理精神與西方現代管理完美結合的日式管理給了他新的啟發：“也許將自己的企業文化管理與現代管理融合才是未來...[閱讀全文]
企業文化魅力通常來說是一個企業發展的風向標，是獨一無二的，然而面對目前外界大文化的變化，新加入員工的新觀念，如何進行新員工的企業培訓，諸多因素使得很多企業文化魅力漸漸失去了原有的韻味。為了讓員工舒心、把愛好變...[閱讀全文]
大衛·奧格威是名垂青史的廣告大家，也是世界聞名的奧美廣告公司的創辦人，成功地將自己的性格和思想注入奧美公司的企業文化。知識和創意產業需要輕松寬容的氣氛，需要對完美結果的執著，需要真誠甚至尖銳的觀點碰撞，...[閱讀全文]
