一家企業有沒有生產力，有沒有競爭力，關鍵看這家企業的文化有沒有影響力。因為企業的擴張首先是文化的傳播。如果企業沒有形成一套自己的文化，不能將企業的文化輸入到你的子公司或分公司，那么公司開得越多，死得越快。今天...[閱讀全文]
在中國如果一個人走上管理者崗位，他們都會在借鑒和學習了一定管理知識的基礎上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學。因為每個人的成長經歷和所受的教育有差異，所以會表現出不同的管理思維。這種管理思維和性格具有鮮明的個性...[閱讀全文]
目前在企業界談到管理講的最多、最流行、超給力的詞就是“企業文化”，甚至連企業的一些口號標語都被上升到文化的高度，被企業人員、老板們追捧并津津樂道，殊不知企業文化的真諦是一種行為，是發自內心深處而不用到處宣場的，...[閱讀全文]
相傳日本慶長年間，軍閥割據，如中國歷史中的春秋戰國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大，在德川幕府中有一個叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰功，甚至可以說，德川家能擁有現在這樣強大的勢力...[閱讀全文]
世界知名企業文化核心價值觀概覽企業文化對于HR來說，應該是一個不陌生的詞，而對于國內的企業來說，卻始終還是一個新詞，并不被所有的企業所重視。而其中企業文化的核心價值觀，更是很少由企業有一個標準的定位，這讓我們的...[閱讀全文]
雖然企業文化建設在我國已有30多年歷史，但除了為數不多的幾家被吹捧得“神”一樣的知名公司，我們很少能夠在身邊的世俗世界中發現“文化強企”的鮮活案例。事實上，更多看到的是一些企業老板或無心或有意的文化敗筆。歸納并剖...[閱讀全文]
企業文化建設是一個有終點的過程，而企業文化管理是一項長期的沒有終點的動態過程。我們都很清楚，當今世界，變化是我們生命中的常態。我們所面臨的環境時刻在變，它已經成為一個動態的環境;我們所面臨的未來不再穩定，它已...[閱讀全文]
和諧狀態是人類的共同理想和追求。如同社會只有在和諧狀態中才能順利發展進步一樣，企業也必須在和諧狀態中才能健康成長和發展。有人說，對企業而言，沒有科技和人才，一打就倒;而沒有精神和文化，則不打自倒。構建職工與企業...[閱讀全文]
扁鵲見蔡桓公，說：“您的皮膚紋理間有點小病，不醫治恐怕要加重。”桓侯說：“我沒病。”過了十天，扁鵲又說：“您的病已到了肌肉里，再不醫治會更加嚴重。”桓侯很不高興，扁鵲只好走了。過了十天，扁鵲又進見說：“您的病已到了腸胃，再...[閱讀全文]
近日專心編輯電子期刊《中國企業文化博覽》，收錄了大量企業文化領域的名人名篇，對每一篇文章內容都大致瀏覽了一遍，心中感觸頗多。為此，我寫了一篇短文《貓兒眼企業文化通俗問答》，將心中的感觸總結出來。讀多了企業文化文章...[閱讀全文]
