如今，幾乎每家企業都有自己的新星人才培養計劃，因為高績效人才能對企業的經營業績產生巨大影響。然而，真正能取得成效的卻并不多。本文作者開展的一項有關領導力發展的研究表明，企業高潛質人才在內部變動工作后，近40%最...[閱讀全文]
人才作為現代企業管理的核心戰略之一，越發受到重視。據一項調研數據顯示，98.84%的企業認為因關鍵人才波動而受到了不同程度的影響，其中認為自身受到較嚴重影響的醫藥企業高達60.91%。在中國這樣一個不斷變化的人才市場，...[閱讀全文]
俗話說：沒有無用的人才，只有不合適的崗位。在很多時候，企業并沒有發現人才優勢并賦予與之匹配的合適崗位，常成為企業吸引、選拔和保留人才的絆腳石。在現實的企業案例中，我們發現，越來越多的成功公司，并沒有只單純的從外...[閱讀全文]
危機之下，才知道誰在裸游。借助于金融杠桿、借助于各種機會而迅速發展的企業，在遭遇危機的碰撞之下顯露出種種不適，銷售受阻、產品積壓、負債高起。危機之下的裸游并不好受，尋找各種機會進行突圍。要在危機之下尋求突圍，還要...[閱讀全文]
從熱播的《新三國演義》看到了人才在每一次戰爭中的重要作用，而現代企業間的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業的第一資本。企業要想獲得競爭的主動權，在激烈的競爭中立于不敗之地，就要吸收并聚集優秀人才。要想吸引優...[閱讀全文]
最近與一些企業領導者溝通時，他們常抱怨現在的年輕員工對企業忠誠度明顯降低，員工離職率居高不下。而據德勤的一項專門針對企業年齡30歲以下(俗稱“80后”)的員工對企業所倡導的價值觀的認同度的研究表明，這些員工對其中...[閱讀全文]
今天的跨國企業所面臨的人才管理問題在范疇上極為廣泛。公司必須對人才進行招募、篩選和培養，管理他們的績效，支付他們薪酬和獎勵，并盡量去留住那些能力最強的人。盡管以上每項內容都是組織必須要去關注的，但根據我們的研...[閱讀全文]
人才爭奪戰需要人才地圖麥肯錫曾于1997年進行了一次人才爭奪戰調查，提出了“人才爭奪戰”的概念，這在當時引起了大家對即將出現的企業高管短缺問題的關注!這是一場從未停止過的不見硝煙的戰爭，越來越多的國家和企業都意...[閱讀全文]
鐵打的營盤，流水的兵這句話來源于軍隊，其含義在于：軍隊本身是固定的，但兵是流動的，每年都有老兵退伍，有新兵入伍，一年一年循環不變。當前，這句話在銷售團隊的打造中經常被引用為銷售隊伍的變化，但不同層面的人員對這句...[閱讀全文]
