企業的發展要有高效的團隊，而企業在團隊建設之前的工作即為人才的培養工作。提起人力資源的模塊之一“培訓”，很容易被理解為舉辦各類培訓課之類的，其實單純的課程培訓，例如公開課與外聘內訓，可能針對專業 技能或開拓一下...[閱讀全文]
當前企業非常注重人力資源開發工作，對于企業而言，一名優秀的下屬需要的是一位開明的上司，一名執行力強的員工需要的是一個能施展才華的舞臺，一名具有工作潛能的人才需要的是一個良好的工作環境，一名有理想和抱負的職場...[閱讀全文]
一個企業如果保持一定的員工流動率對于企業來說未必是一件壞事，畢竟新舊交替可以補充企業新鮮血液，讓組織高度運轉，但是過高的員工流失現象就要值得人力資源管理部門引起重視，它不斷不影響企業的生產經營，還會降低效率...[閱讀全文]
民營中小企業作為市場中比較活躍的一部分，要想保持企業持續的競爭能力，就要更加注重企業自身人才的培養，這也是當前企業注重人力資源開發工作的原因。而在人才培養方面，通常受培養成本和企業預算總成本的限制，所以，就需...[閱讀全文]
企業發展趨勢下，對于人力資源開發工作開始更加注重。而員工就業形勢方面，目前也有所改善，單位已經開始更多的思考如何才能留住員工了，而在歐美公司中，時常會聽到‘員工參與’的概念。但到底什么是員工參與呢?如何才能知道...[閱讀全文]
不知不覺，我們已經迎來了2013年，又到了年末，等到過完年之后，各大企業通常都會開始招聘新人，為企業注入新鮮血液，而其中人力資源部門在新員工招聘管理中肩負著承上啟下的重要職責。特別是在前2，3個月是新員工離職的多發...[閱讀全文]
作為企業的人事經理應該具有與企業的文化、國際人力資源管理理念想適應的領導形象。現代的人力資源管理更加強調發揮人的創造性，與溝通協調體現員工的自主權益。在對待員工的問題上，小編認為有如下五個基本的出發點：第一...[閱讀全文]
團隊建設是一個企業人力資源管理先進的組織形態要求，現如今團隊的進步已經越來越引起企業的重視，很多企業已經開始從管理理念和方法論上對團隊提出了建設的要求，但是事實上，在很多企業團隊建設中普遍出現很多問題，要么...[閱讀全文]
現代企業管理是綜合管理、專業管理與基礎管理的全面體系。企業管理基礎工作在企業管理中占有重要地位。管理基礎工作處于整個企業管理體系的基層，各專業管理處于中間層，綜合管理則處于最高層，這三種管理工作密切相關，不可...[閱讀全文]
在員工關系管理中，每一位管理者能否把握好自身的管理角色，實現自我定位、自我約束、自我實現、乃至自我超越，關系到員工關系管理的成敗和水平，更關系到一個優秀的企業文化建設的成敗。1、心理契約是員工關系管理的核心部分...[閱讀全文]
