第一章 總 則第一條 為科學評價事業單位績效，加強對事業單位的管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》、《山東省事業單位考核試行辦法》和分類推進事業單位改革的有關要求，結合我市實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱事業...[閱讀全文]
一、績效考核的目的：1.不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力;2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標;3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工...[閱讀全文]
什么是績效考核？績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。績效考核(performanc...[閱讀全文]
績效考核標準的作用：促進成長績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏。 績效考核的應用重點在薪酬和績效的結合上。薪酬與...[閱讀全文]
為什么要進行績效考核，績效考核的作用是什么?下面讓應屆畢業生網的小編給你一一道來：促進成長績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題，找到差距進行提升...[閱讀全文]
現今，績效考核已成為重要的企業管理工具之一。然而，在實際工作中考核結果準確性不高，員工業績評價失真，考核結果難以與員工職級晉升、工資調整直接掛鉤等情況屢見不鮮。據互聯網上的統計數據，即使是世界500強企業的員工績...[閱讀全文]
企業為什么要進行績效考核?要進行績效考核?如果企業對此不清楚、不正確，失敗一定在所難免。績效考核的出發點錯了。最典型的就是老板為了減少工資獎金的支出，通過考核可以扣回一部分。其次是為了炒人，或者說為了末位淘汰。...[閱讀全文]
一、考核目的1、作為晉級、解雇和調整崗位依據，著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發和教育培訓依據。4、作為調整人事政策、激勵措施的依據，促進上下級的溝通。信息源:汕頭招聘...[閱讀全文]
大堂副理考核試題(A卷)一. 填空題 (每空1分，共20分)1、酒店婚宴價格中午1199元/桌，晚上1299元/桌。2、餐飲包房米蘭廳在二樓南區，房間無衛生間。3、個人會員卡按上一年度消費金額10萬元或積分1000分以上方可辦理白金個人會...[閱讀全文]
