人員招聘錄用計劃是組織人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配套，為企業擴大生產規模和調整生...[閱讀全文]
人員招聘方案根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。一...[閱讀全文]
大家都知道，不管是跨國公司還是中小企業，招聘工作非常之難。可是無論是人才市場的大環境有多好，HR很容易陷入自己的思維定勢里，結果讓招聘工作更是難上加難，招不到人、招不好人，隨時都會讓企業面臨發展瓶頸，那么到底HR在...[閱讀全文]
在企業的人力資源管理活動之中，選人是第一關，選擇合適的員工也是做好企業工作的前提和基礎。以前聽朋友問過我這樣一句話，你是想找一個松鼠式的員工叫他上樹，還是找一只火雞式的員工叫他上樹，我說當然是找一只松鼠式的...[閱讀全文]
一般的人力資源經理可能會想當然地說：去找那些曾經做過這類工作的人;如果找不到絕對合適的，就找一個在實際經驗方面與工作盡可能接近的候選人。然而，傳統的單純注重經驗的招聘方法在今天已經落伍。如果你的公司每時每刻...[閱讀全文]
人才是企業生存發展的必要條件，這已在多年以前就被人們所認同了，如何去鑒別人才古今中外更是方法頗多，鑒別人才其實就是兩個字：“觀”和“”察“，下面我就談談招聘管理時應該如何去”觀察“。一、“觀人”“觀”重在表象，是一個瞬間...[閱讀全文]
當企業根據實際情況，設置好組織機構后，就得在人才市場上去招募到合適的人才，放在組織機構里，讓企業各職能部門快速運轉起來。就叫人安其位，人盡其才。但是HR如何招募得合適的人才，放在合適的崗位上，卻是企業比較頭痛的事...[閱讀全文]
當前，微博招聘已悄然成為企業招聘的一個有效渠道，越來越多的企業通過建立官方微博來發布招聘信息，并且取得了一定成效。這不僅可以大幅節約招聘成本，對于某些企業還能提高招聘效率。微博，一方面給企業招聘提供了聚攏人才...[閱讀全文]
結合目前招聘現狀，比如大多數求職者的薪酬期望一降再降;供需方面大部分招聘網站統計顯示招聘人數大幅減少，求職人員供大于求;類型上高級銷售人員領跑、快消行業需求上升最快;學歷方面，專科生需求最大等等。企業招聘要有...[閱讀全文]
酒店管理講究有效，酒店管理中的人力資源管理也需要有效，在目前行業嚴重缺人的狀態下，人力資源的有效性尤為重要。前段時間，筆者應邀為某重點高校的mta(旅游管理碩士)班上課，學校安排了一名優秀的本科畢業班學生當行政助...[閱讀全文]
