隨著各行各業競爭的日益加劇，人才的重要性日益凸顯。無論是畢業生招聘，還是高管招聘，在企業實現高效選才的多種手段中，選擇應聘者的能力至關重要，它幫助企業做出合理而有效的人才決策，安排合適的員工在合適的崗位，從而...[閱讀全文]
很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作，人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官在為企業引進大量不合格人員，造成了企業直接和間接的經濟...[閱讀全文]
現代社會各企業之間的競爭，歸根到底是人才之間的競爭。各個企業之間的競爭也是員工素質之間的競爭。人才招聘是為滿足企業發展所需要的人才，實施人力資源管理的第一步。它不僅決定著企業的基本素質，更關系企業的興衰成敗...[閱讀全文]
如果你看看窗外，許多硅谷最偉大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有優秀的招聘管理人員。事實上，他們往往曾是大型招聘團隊的領導者，許多曾擁有大大改變公司成長軌跡的經驗，特別是處于創業期的公司。企業通常看...[閱讀全文]
俗話說，鐵打的營盤流水的兵，企業人來人往是規律，唯有活水才能不斷注入清新的力量。在企業實際招聘管理工作中，招聘渠道卻成為阻礙“活水”流入的瓶頸，而造成這種現象的原因則是缺乏招聘渠道的戰略布局。我們在咨詢當中也經...[閱讀全文]
對于hr人員，招聘 所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是...[閱讀全文]
對于hr人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是...[閱讀全文]
在外行人眼里，招聘似乎是一種很容易的工作，登報、面試、調檔、接收，簡單輕松。在求職者眼里，招聘主管擁有錄用與否的“生殺大權”，高高在上。外行有此“偏見”也就罷了，但是如果身為招聘主管對招聘工作缺乏足夠的了解勢必會導致...[閱讀全文]
在競爭激烈的現代社會背景下，企業招聘在選擇人才的同時，人才同樣也選擇著企業招聘，在這個雙向選擇的過程中，要想提高企業招聘競爭力，就必須從源頭就就比別人略勝一籌，那就是吸引更優秀的人才。如何吸引優秀的人才是每家...[閱讀全文]
網絡招聘就真的招不到優秀人才嗎?本文認為不是這樣的。究其原因，主要是我們還沒有真正利用好這個渠道，有好多的細節方面給忽視了。那么如何才能做好網絡招聘工作呢?本文給出以下幾點建議：一、招聘網站要選對只要打開電腦...[閱讀全文]
