目前大多數知名企業的招聘，往往不同于傳統意義上的招聘，涉及圈定錄用條件、確定招聘模式、發布招聘信息、選擇面試方法、識別面試者行為、測評崗位勝任力、進行背景調查等諸多環節，可以說是一項“系統而又復雜的入職工程”。然...[閱讀全文]
人員招聘是人力資源管理的關鍵性環節。本文介紹了招聘的概念及其原則，探討了招聘渠道的選擇，歸納了世界500強公司員工招聘體系的特征，以期對我國員工招聘體系提供標榜和參考。1、招聘理論1.1 招聘的概念及企業人員招聘甄...[閱讀全文]
企業的競爭越來越歸結于人才的競爭，而人才首先來源于招聘，因此企業的競爭與它的招聘能力有很大關系。特別是在今天，人才資源從買方市場轉為賣方市場，招工難已不再是一個鮮有的現象，招聘工作在企業中的價值日漸凸顯。如何...[閱讀全文]
最好的求職者可以挑挑揀揀;下面是如何確保他們會選擇你的方法。你的公司能否成功完全取決于你吸引并招聘了不起的員工的能力。這就是為什么說在現在還在沿用二十世紀中期使用的搜索求職者的方法是非常荒謬的了。求職者搜...[閱讀全文]
管理一個經常與你意見不合的員工非常具有挑戰性，但它還是會出現。即使最隨和的、能包容的管理者也可能在某一點上無法與某個員工形成統一，甚至會產生激烈的交鋒。遇到這種情況怎么辦呢?好吧，開除他吧!但是這樣可以嗎?你不...[閱讀全文]
相信很多招聘官都喜歡當下的招聘形式，至少我是如此。當撥出電話邀約后，我總是抱著那種期待的心情等待候選人來面試。這里面有好奇的成分在，畢竟他將是一個全新的個體，但是我也期望他能感覺到被歡迎，我們相互之間能建立聯...[閱讀全文]
可以預見，在4G時代，智能手機將取代PC成為人才找工作和企業招聘的首要工具。當4G時代越來越近，企業HR也許該適時部署自己的移動招聘戰略了。有消息稱，4G牌照將于今年年底前正式發放，這讓很多智能手機用戶興奮不已。4G意味...[閱讀全文]
你公司最昂貴的資產可能就是員工了。正是他們的大腦完成你的工作，所以你希望招來盡可能好的員工，不是嗎?但是，如果你不小心，你的招聘政策可能無意中趕走最好的求職者。下面是優秀求職者痛恨的五件事。無趣的在線申請在你...[閱讀全文]
來自硅谷的三個領先人才招聘案例將幫助你了解全球人才招聘的最新趨勢。也許現在它還不會影響你，但是在未來的幾年內，你將有可能應用到它。那些喜歡追人才管理領先潮流的人都知道，很多他們熟悉的案例都來自硅谷。然而，大部...[閱讀全文]
金三銀四不少HR焦慮人員流失，招聘壓力增大。在年初開工期，很多求職者涌向企業，HR更是需要多留意招聘。在此，時代光華把最有效、最實用的精準招人技法和經驗分享出來，希望對各位HR有所幫助。第一步，HR必須針對招聘崗位，結合...[閱讀全文]
