(一)提升理論素質 21世紀最成功的組織是學習型組織，最成功的人是學習力最強的人。面對后金融危機時代瞬息萬變的外部經營環境，緊跟時代發展步伐的最有效方式就是鼓勵員工持續學習，不斷加強有針對性的員工培訓。 企業界...[閱讀全文]
我國職工培訓與發達國家的員工培訓管理相比，無論是在硬體建設還是在軟體發展上，都存在很大的差距。而其中最大的差距莫過於在培訓的內容設置方面，我們過多地模仿國民教育體系，偏重於學歷教育和知識灌輸，而在突出技能培...[閱讀全文]
培訓管理者如何培訓員工可以從下列十項方式去進行。 1、培訓管理者指導下屬工作，在業務主管指導下屬如何完成工作的建議及方法同時，業務人員就可以從中學習到如何完成工作的方法，也可學習到如何指導下屬完成工作的方法...[閱讀全文]
企業培訓是企業為了提高勞動生產率和員工對職業的滿足程度，以組織、計劃和實施的形式對企業各類人員進行的一種教育投資活動，是通過員工對培訓內容轉化為工作行動以有效地為企業生產經營活動服務的過程。 從投資與收益...[閱讀全文]
由于從事過營銷策略和培訓工作兩方面的工作，所以不免時常將兩項看似相互獨立的工作聯系起來思考。如同“世界咖啡”一般，品出了不太尋常的味道。 營銷的定義有很多種，科特勒的定義很簡單：“發現消費者的需要，提供產品或服...[閱讀全文]
面對日益激烈的競爭現狀，企業無不把培訓作為安身立命的法寶。無論是技術培訓、管理培訓還是企業文化培訓，都離不開思維的培訓。在知識經濟的挑戰面前，企業如何培訓思維?下面兩個培訓游戲也許會給您帶來某些啟示—— 你還有...[閱讀全文]
企業如何培訓員工可以從下列十項方式去進行，強將之下無弱兵就是這個道理，因此中間干部的重要性也可以在此展現，下列就一一介紹。(1)、指導下屬工作，在業務企業指導下屬如何完成工作的建議及方法同時，業務人員就可以從中...[閱讀全文]
互聯網時代，企業將產品視為一個有機生命體，產品擁有自己的生長過程，其生長動力來自用戶的需求。所以，用互聯網思維打造出來的產品，天然具有媒體屬性，因為它們具備兩個特點：一是極致的產品體驗;二是強烈的情感訴求。Rose...[閱讀全文]
員工培訓的難題主要有以下幾個： 1.企業培訓的時間是個瓶頸。很多企業都有這樣的感覺：忙的時候有錢賺，沒時間培訓，閑的時候沒錢賺，搞不起培訓，那么，什么時候可以培訓?其實可以考慮建立企業培訓基金，構建企業培訓體系，確...[閱讀全文]
深圳2015年新的最低工資標準自3月1日起實施。全日制就業勞動者最低工資2030元/月，比20 14年增長12 .28 %;非全日制就業勞動者小時最低工資18 .5元。從1992- 2015年，22年來深圳最低工資標準漲了8倍多。新標準實施后，依賴低...[閱讀全文]
