在當前人才競爭白熱化的市場環境下，搶到人才，就是搶到了企業的發展機會，否則如果公司的發展戰略目標因為人才不到位而受到影響，就是HR招聘者的失職。作為缺少品牌實力、薪酬競爭力和規模等優勢的中小企業，只采用常規的傳...[閱讀全文]
企業招聘管理人才一直是企業人力資源管理系統中的重要一環，它的目的在于為企業的發展補充所需的人力資源數量和質量，可以說人才企業招聘管理是企業提高核心競爭力的重要途徑之一。企業招聘管理是企業人才選擇的關卡，做...[閱讀全文]
網絡招聘就真的招不到優秀人才嗎?筆者認為不是這樣的。究其原因，主要是我們還沒有真正利用好這個渠道，有好多的細節方面給忽視了。筆者認為，網絡招聘就應該做到以下幾點： 一、招聘網站要選對 只要打開電腦，輸入“招聘信...[閱讀全文]
——專訪HR3000強成員高軍會 “誠信”自古以來就是選人、用人的核心標準，《論語》對誠信的解釋為：“信”，從言，和說話有關，古人拆之為解，有“人言不欺”之訓，簡單說，就是說話算話，恪守諾言，講信用。而隨著時代的變遷，思想的變化，...[閱讀全文]
我們試圖通過比較國有企業、外資企業、民營企業等三類企業的員工招聘工作流程，分析總結其特色，結合現代人力資源管理與開發的趨勢，提出理想的員工招聘工作流程。 在某國有集團，中層和基層人事工作基本上仍按照傳統人事操...[閱讀全文]
回顧中國企業在人事管理、人力資源管理和人才管理這條路上前進的腳步，不難發現無論企業處于任何行業、任何發展階段、規模多大或者多小、人才的理念先進與否，“招聘”和“薪酬”都是企業兩個永恒的主題。 在人力資源管理體系中...[閱讀全文]
如何抓住機遇，充分發揮自身的優點呢!服務社會，實現人生價值，已經成為每一位職業人員所關注的問題。人才測評工具讓您更加清楚自己適合什么，通過對您的價值傾向、文化匹配、MBPI與團隊角色等方面的測試，幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]
提起面試，估計很多人都不會感到陌生，尤其對于職場一族來說，幾乎每個人在找工作的時候都需要將經歷面試。其實面試不僅僅是一種招聘求職流程，更是一種人才測評的重要方法，其中以結構化面試最為常用。 在現實情況中，面試...[閱讀全文]
德魯克先生在管理經典《管理的實踐》一書中指出，企業在選拔企業管理者的時候，大約有1/3個是準確的，即準確率在33%左右。半個多世紀過去了，最新的研究表明，這個數據用在今天的企業上依然有效。提升招聘準確率，該靠直覺還是...[閱讀全文]
