最應堅持的一個底線是，解決現有的問題比重新招聘、雇用和培訓一個替代性的雇員成本更低。那些擁有著消極行為和習慣的雇員，之所以成為企業管理的挑戰，主要有兩個原因：他們有時是非常好的員工因而會很難“對付”，此外，向某...[閱讀全文]
從前有個HR管理工具叫做績效，主人用它來訓練袋鼠跳高。因為KPI和GS設定公開、合理、科學，并能夠與公司的戰略保持高度一致。同時主人以績效管理結合袋鼠的職涯規劃而設定，所以激發出了袋鼠的潛能，袋鼠也能夠越跳越高；等到...[閱讀全文]
一名北京大三學生在來信中說：“今年我21歲，還沒滿。可謂年輕力壯。在HR眼里更是可以出差，干活，掙錢的好手。我的專業是會計，很多畢業生都去了事務所。我們這一行加班是出了名的，HR對男生的青睞可見一斑。在一次雙選會上，一法...[閱讀全文]
做績效管理要用到表格，這是盡人皆知的道理，很多人認識績效管理就是從考核表開始的，筆者也如此。2000年第一次做績效考核的時候，第一步就是上網搜索考核表格，為了更加具備參考性，公司總經理還專門從以前供職的西門子變壓...[閱讀全文]
獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發食物。 豹子領到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只狼。 這10只狼都感覺自己分的少，合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子，但10只狼卻讓豹子落荒而逃。...[閱讀全文]
當前，無論是政府機關還是企事業單位以及民營企業都非常注重培養出能夠勝任自己崗位的人才，能夠做好本職工作，能夠發揮出自己的特長與專業，進而實現其自身價值同時為所在機關或單位貢獻力量。因此許多管理講座、論壇如雨...[閱讀全文]
西安晚報報道 隨著“海歸”群體越來越龐大，前些年被企業看作“香餑餑”的海外留學回國人員，如今也加入到了近700萬大學畢業生的求職隊伍里，面臨著“最難就業季”的壓力。在昨日市人才中心舉辦的“西安部分重點單位與留學...[閱讀全文]
聯想集團總裁柳傳志有句被反復引用的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。”現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。現在更多的企業認可企業的經營管理發展的人才需要基于自...[閱讀全文]
佛學認為人生不是一件樂事，所以有“人生七苦之說：一生、二老、三病、四死、五怨憎會、六愛別離、七求不得”。意思是說，人生要嘗到七種痛苦：出生的痛苦、衰老的痛苦、疾病的痛苦、死亡的痛苦，你痛恨的人偏偏要在一起，你喜歡的人偏...[閱讀全文]
不管在哪里，“績效考評”這四個字總是讓員工們心存畏懼和忐忑不安，它還破壞了上下級的信任關系，還讓員工不敢說出問題……備受詬病的績效考評沃頓商學院管理學教授馬修?比德維爾提出，績效考評的目標往往是相互沖突的：從員...[閱讀全文]
