開生日會，給員工過生日!我想這是做HR，特別是做過員工關系同學們都會用到的一招。但是到底采用怎么樣的方式，使得效果既理想，又能長期堅持呢?在我所經歷的企業中，采用或了解過以下的一些方式：1、人事部門組織員工生日會。...[閱讀全文]
在2000多年前，悉達多太子在印度的一棵菩提樹下夜睹明星，覺悟了宇宙人生的圓滿真理，完成了無上正等正覺，世人尊稱他為偉大的佛陀。佛陀悟道以后，講經三百余會，說法四十九年，把他自己發現、親證了人生宇宙普遍存在的真理告...[閱讀全文]
第一部分：狼性總經理的六大方針黑白分明——在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵，被褒揚!什么是與我們提倡的不一致的，什么就會被摒棄，被淘汰!誰是我們的敵人，誰是我們的朋...[閱讀全文]
【摘 要】 一個普遍認識是，企業文化不同于一般文化，它有經濟性，是企業實現自身經濟功能的有效手段，于是，判斷企業文化優劣的標準就應是經營業績的高低。筆者認為，應從以下三方面重新認識文化與經營業績之間的關系：即企業...[閱讀全文]
現在這個時代能被稱為流氓的人越來越多，特別是男性流氓更是占據了絕大多數的流氓席位。一談到流氓，就容易讓人聯想到色情，倒不是現在的人或者男人比歷史上的所有的古人都好色，而是時下女性的裝束越來越暴露性感，想讓男...[閱讀全文]
美國大片《阿凡達》在2010年寒冷的冬季掀起了一股全民看3D的熱潮。有些影迷排了三小時的隊才買到10天以后的電影票;有些白領則在網上傳播“購票攻略”。著名的五A景區張家界更是在影片熱播中尋找商機，推出了“阿凡達——懸浮山...[閱讀全文]
隨著企業國際化進程的加快,對跨文化的研究在企業國際化過程中起著舉足輕重的作用。把握跨文化治理藝術與技巧，實施一套行之有效的跨文化治理策略，是企業能從容馳騁于國際舞臺、實現成功經營、實現預期目標的有利保證。跨文...[閱讀全文]
魯迅說過，“世上本無路，走的人多了，也便有了路。”經過多年探索實踐，在企業文化建設領域，國內企業算是有路可走了。但是有路之后，更讓人感覺到，無路可走難，有路可走更難。難就難在如何擺脫“老路”和“別人的路”，真正走自己的...[閱讀全文]
公司想要持續、健康的發展，就離不開文化支持，一個沒有文化的公司是無法長期發展的，所以企業文化建設對一個公司來說是長期的、至關重要的。下面我們來看看三個關于企業文化建設的真實案例：案例一：獨立自主乙公司在決定開...[閱讀全文]
