前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種“倒行工作法” 費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受 ”但聽到的回答卻總是一...[閱讀全文]
新創(chuàng)企業(yè)應該也能夠成功地進行企業(yè)文化建設，這已沒有異議。但是，企業(yè)文化建設也容易陷入一些誤區(qū)，使企業(yè)不僅不能從企業(yè)文化建設中獲益，而且還會受到損失。誤區(qū)之一：企業(yè)目標非企業(yè)化企業(yè)目標是什么或要辦成一個什么樣的...[閱讀全文]
為人性僻耽佳句，語不驚人死不休。——借唐·杜甫詩1、大算不了什么，強算不了什么，錢多也算不了什么，文化高于一切!最好的企業(yè)最善于經(jīng)營文化。2、一個企業(yè)若不能解決文化的問題，就像一個美女出現(xiàn)在大街上，周圍的人都知道...[閱讀全文]
隨著規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)硬實力發(fā)展到一定程度，必須加強軟實力建設，而傳統(tǒng)儒家“仁愛”經(jīng)濟倫理是構建企業(yè)文化軟實力的重要源泉。“仁”是儒家倫理規(guī)范的核心，也是孔子思想的主線。孔子把“仁”視為人的本質：“仁者，人也”，“仁...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設關鍵在于“落地生根”，無法“傳播”和“落地”的文化，只能是空洞的口號。隨著“心”時代的到來，如何提高企業(yè)文化溝通的有效性，及適應受眾群體的心理變化，成為企業(yè)面對新的生存環(huán)境所遇到的一個難題。我們所處的時代...[閱讀全文]
看阿里和華為推動企業(yè)文化落地!企業(yè)文化的落地實施是一項系統(tǒng)工程，需要借助多種手段和力量通過長期的累積而達成。無論是企業(yè)文化的內容和VI體系設計，還是企業(yè)文化的宣貫與培訓、企業(yè)文化活動的籌劃，以及相關的行為規(guī)范...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展強大的內在驅動力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)揮著重要作用：首先，企業(yè)文化具有凝聚作用。企業(yè)文化是一種“粘合劑”，可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起，使員工明確目的、步調一致。從根本上來說，企...[閱讀全文]
企業(yè)創(chuàng)新需要很多條件，如人才、資金、技術與合理的創(chuàng)新管理體系等，但最關鍵的是具備一個創(chuàng)新的企業(yè)文化。但到底什么是創(chuàng)新的企業(yè)文化，似乎并無準確的定義。其實，創(chuàng)新的企業(yè)文化具有三大特點，其一，敢于承擔風險(risk taki...[閱讀全文]
工業(yè)革命、市場經(jīng)濟、文化管理，這些都是從西方開始的。在經(jīng)濟低迷期，我們更需要認真反思和學習，而學習是為了掌握，掌握是為了超越。什么是文化?文化就是一個群體普遍默認的，心有靈犀的，不需要講出來的，不需要解釋的，發(fā)自內...[閱讀全文]
處于社會轉型和開放時期的中國，傳統(tǒng)的、現(xiàn)代的、中國的、西方的各種文化紛至沓來，使得許多中國企業(yè)的領導者們要選擇和堅守一種自己認可的企業(yè)文化變得很困難。比如，一談到西方管理，很多人還停留在所謂冷冰冰的、剛性十足的...[閱讀全文]
