廣告界、營銷界知名企業(yè)家華杉研究《孫子兵法》二十多年，近日出版《華杉講透》一書;該書援引了古往今來幾乎所有經(jīng)典戰(zhàn)例，從中分析出九大創(chuàng)業(yè)精髓。不管怎樣，咱們老祖宗的智慧還是值得學(xué)習(xí)的。《孫子兵法》中的九大創(chuàng)業(yè)精髓1、孫...[閱讀全文]
公司員工培訓(xùn)，現(xiàn)在是火熱話題之一。不管公司大還是小，正規(guī)還是不正規(guī)，沒有員工培訓(xùn)的幾乎很少了。大家都在喊員工培訓(xùn)，在做員工培訓(xùn)。有的堅(jiān)持了，出產(chǎn)效了。有的半途歇菜了，視員工培訓(xùn)為費(fèi)力不出活的頭疼事。那么，我們天天...[閱讀全文]
當(dāng)前市場競爭日趨激烈，競爭的方式也日新月異，競爭形式也由初級的價(jià)格戰(zhàn)發(fā)展到了當(dāng)前的渠道站、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)乃至今日的戰(zhàn)略戰(zhàn)，但無論是競爭方式的轉(zhuǎn)換還是競爭形式的升級換代，都離不開營銷團(tuán)隊(duì)的支撐;面對不同的營銷狀...[閱讀全文]
馬云說：“人的第一份工作養(yǎng)成的習(xí)慣和訓(xùn)練會影響我們未來的成功。 ”而哈佛的幾個心理學(xué)家研究過人的第一份工作和一生發(fā)展軌跡的關(guān)系，得出的結(jié)論是人的第一份工作對一個人的影響比我們想象的還要大，因?yàn)槟堑於艘粋€人很...[閱讀全文]
一、榜樣激勵：為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度。“表不正，不可求直影。”要讓員工充滿激情地去工作，...[閱讀全文]
責(zé)任、尊重、關(guān)系、認(rèn)同和獎勵結(jié)合在一起，成就完美激勵戰(zhàn)略。正確的薪酬體系是通過激勵員工達(dá)到更高績效來帶動公司績效。通常，很多公司都會在新年的第一個季度里思考上一年度的收入以及員工對商業(yè)績效的影響，之后就開始調(diào)...[閱讀全文]
以往，由于大量被認(rèn)為是“學(xué)業(yè)失敗者”的學(xué)生進(jìn)入職業(yè)教育，導(dǎo)致職業(yè)教育被看做是次等教育。直到現(xiàn)在很多家長和學(xué)生也是將其視為考不上大學(xué)的無奈選擇。據(jù)北京市勞動和社會保障局調(diào)查，2004年全市職工平均的年薪是2.8萬多元...[閱讀全文]
初入職場，今后的路該怎樣走?這是不少年輕人面臨的困惑。每個人都期望能在這個世界中追求自己的夢想，找到人生的位置和心靈的歸宿。在這里，我們從網(wǎng)上選編了網(wǎng)友的部分相關(guān)內(nèi)容，希望能給讀者一些啟發(fā)。時間在猶豫不決中一...[閱讀全文]
公司員工培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：1、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)...[閱讀全文]
目前，我國企業(yè)對培訓(xùn)價(jià)值觀的認(rèn)識有兩個典型的觀點(diǎn)：一是“福利”，二是“投資”。培訓(xùn)，究竟是“福利”還是“投資”?對這個問題，不能一概而論，角色不同，認(rèn)識和態(tài)度也就不同。就培訓(xùn)的對象——員工個體而言，參加培訓(xùn)，是獲得了企業(yè)提...[閱讀全文]
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