員工培訓作為整個人力資源管理鏈條中重要的一環，具有非常重要的意義?！ ∨嘤柺紫仁瞧髽I生存和發展的需要。在激烈的市場競爭中，表面上我們看到企業以產品質量、價格和服務等手段展開競爭，但透過現象我們可以發現：決定成敗...[閱讀全文]
要改變老猴子墨守規則的傳統，又要領導新猴子去創立新的規則，誰來承擔改變這個規則的責任與風險呢?現在已步入社會的從業者們，有多少人是冷眼看新員工工作中失誤不斷而碰壁的老猴呢? 曾經看過一個有趣的故事： 籠子里...[閱讀全文]
員工培訓的難題主要有以下幾個： 1.企業培訓的時間是個瓶頸。很多企業都有這樣的感覺：忙的時候有錢賺，沒時間培訓，閑的時候沒錢賺，搞不起培訓，那么，什么時候可以培訓?其實可以考慮建立企業培訓基金，構建企業培訓體系，確...[閱讀全文]
從經濟學角度來看企業人力資源開發是一個投資與收益比例關系問題，企業在進行人力資源開發投資時將面對一系列的風險，當然企業在人力資源上的投資是為了獲得利益的最大化，所以企業在進行人力資源開發時將最大限度的評估...[閱讀全文]
其實企業培訓經理也是人，在企業的江湖上，很多事情是身不由己。培訓工作做得好，那是應該的，但只要出了點小問題，那就是工作沒有做好?！ ∑鋵嵟嘤柦浝硪彩侨?，在企業的江湖上，很多事情是身不由己。培訓工作做得好，那是應該的...[閱讀全文]
在知識經濟潮流中，中國企業面臨全球競爭，特別是人才的壓力特別嚴峻。企業要在競爭中生存和可持續發展，就必須加緊企業員工培訓?！ ∫话愣?，在企業創業期，企業培訓工作的重點在于提高員工的營銷溝通能力，在于促使企業逐...[閱讀全文]
作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關系到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。 眾所周知，企業薪酬管理體系在促進人力資源水平提高的同時...[閱讀全文]
讓有經驗的銷售從業者參加并享受教育培訓并不是件容易的事。他們通常覺得無需教育管理培訓，雖然其實際水平與公司的期望值有一定的差距。如何使這些學員順利融入到學習氛圍中，是教育培訓師需要考慮的一個問題，因為一旦處...[閱讀全文]
農場法則是一個農場主要有所收獲的話，必須要買一塊土地，購買種子，播種，之后持之以恒地耕種、施肥、澆水、灌溉，到秋季的時候才能收獲糧食，糧食儲存在倉庫里才能供來年吃用。而持續不斷的付出，也不一定都有回報?？赡芮锛镜?..[閱讀全文]
餐飲企業，可謂百花齊放、百花爭艷。在競爭日益激烈的今天，如何提升餐廳員工個人工作效能的同時，充分發揮企業員工團結協作的倍增效應?其回答只有一點---"培訓"。如何讓企業培訓煥發活力?從而把培訓實施到位，以...[閱讀全文]
