事情是這樣的：某公司老板準備在明年對員工工資進行普調(diào)，讓HR來做一個實施方案。該公司11年初已經(jīng)對員工工資做了一次普調(diào)，幅度在10-20%之間。目前為員工僅繳納法定社會保險，沒有其他福利。公司HR覺得普調(diào)工資的意義不大，...[閱讀全文]
所謂好的開始是成功的一半，在進行薪酬管理時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)在冊員工薪酬和各崗位特點平衡考慮，特別是新入職的員工。如何才符合筆者在多個顧問案所提練的：原則規(guī)范與細則靈活，從而達至操作性和有效性呢?以下確定新員工兩個...[閱讀全文]
對大多數(shù)企業(yè)家來說，員工的薪酬管理往往是最讓人頭疼的問題之一。企業(yè)即便是付出很高的薪酬，大部分員工對此仍然不滿意，這是為什么?案例：近期遇到這樣一個案例，一家制藥企業(yè)的生產(chǎn)基地，工廠設(shè)置在一個縣級市，生產(chǎn)基地的...[閱讀全文]
在我國改革開放30多年的時間里，忻州市國企管理和改革經(jīng)歷了啟蒙學(xué)習(xí)、探索實踐、反思提升的成長過程，盡管積累了一定的寶貴經(jīng)驗，但還是有部分國企因為不能很好適應(yīng)市場競爭而被淘汰甚至倒閉破產(chǎn)，現(xiàn)存較為優(yōu)秀的國企在全...[閱讀全文]
由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，董克用和葉向峰認為主要關(guān)系如下：1、薪酬管理與工作分析的關(guān)系工作分析是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)，尤其對于崗位工資制來說，更是建立內(nèi)部公...[閱讀全文]
薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言，有一定的特殊性，具體表現(xiàn)在三個方面。第1、敏感性薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分，因為它牽扯到公司每一位員工的切身利益。特別是在人們的生存質(zhì)量還不是很高的情況下，...[閱讀全文]
沒有滿意的員工，就沒有滿意的產(chǎn)品，更不會有滿意的顧客。在以市場經(jīng)濟主導(dǎo)的經(jīng)濟體制中，員工作為企業(yè)發(fā)展的基本單元，無論是從企業(yè)生存，還是從企業(yè)發(fā)展的角度看，提高員工的滿意度、有效激勵和約束員工的行為，已然成為現(xiàn)代...[閱讀全文]
薪酬管理，是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進 行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。薪酬管理要為實現(xiàn)薪酬管理目標服務(wù)，薪酬管理目標是基于人力資源戰(zhàn)略設(shè)立的，而人力資源...[閱讀全文]
廈門公布各行業(yè)工資指導(dǎo)價 每月最高49187元最低1733元快來看看你的工種該拿多少工資吧!日前，廈門市人力資源和社會保障局發(fā)布2014年廈門市勞動力市場366個工種(職位)工資指導(dǎo)價位。今年這366個工種的工資指導(dǎo)價位是以廈...[閱讀全文]
昨天，北京市人力社保局發(fā)布2015年北京市19個行業(yè)的工資指導(dǎo)線。各行業(yè)的工資指導(dǎo)線為一條曲線，依據(jù)各行業(yè)中生產(chǎn)經(jīng)營正常、盈利能力良好的企業(yè)年銷售收入、從業(yè)人員勞動報酬等數(shù)據(jù)加工整理而成。其中，最低工資保障線20160...[閱讀全文]
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