CathyWolfe表示，“除非公司高管們對人力資源部有足夠的重視，否則很難改善這種狀況。人力資源部一方面要成為企業的戰略伙伴，另一方面還要糾纏于無休止的表格、文件中。幾乎所有的業務部門都責怪人力資源部不給力，HR一肚子...[閱讀全文]
作為一家以技術創新為核心的公司，博通除了從薪酬方面給予員工鼓勵外，博通營造的“平等、“分享的企業氛圍也是激發員工創新力的根源。對于高科技公司來說，保持團隊的創新能力是維持市場競爭力的關鍵。尤其在全球化的進程中...[閱讀全文]
6月16日，支付寶牌照風波還舊未消停，互聯網業界關于VIE架構（協議控制）以及契約精神的爭鳴也還沒有告一段落，但馬云執掌的阿里巴巴集團卻又開始了新的大動作：分拆淘寶網，大淘寶轉為大阿里。淘寶網被一拆為三，分別是一淘網...[閱讀全文]
【牛津管理評論-訊】從企業未來發展的角度來看，戰略表現為一種計劃(Plan)，而從企業過去發展歷程的角度來看，戰略則表現為一種模式(Pattern)。如果從產業層次來看，戰略表現為一種定位(Position)，而從企業層次來看。戰略則表...[閱讀全文]
【牛津管理評論-訊】企業經營管理的失誤或疏漏，不僅會使企業虧損，經營資金不能增值(獲取利潤)，還會造成企業資金的流失。企業的財務管理薄弱，多數企業處于事后算賬階段，企業的財務活動缺乏管理或少管理。(一)經營不善造成...[閱讀全文]
商務人際關系歸根到底都是公司與公司的關系。一旦你離開這個行業，或者離開了大公司自創小企業，會突然發現以前那些熱絡的“人際關系”都變得陌生起來。然而若是人際關系深到一定程度，深到已經可以跳脫出公司與公司的關系，...[閱讀全文]
【牛津管理評論-訊】我們總是害怕危機發生，卻又常常不能避免。對80、90后員工的管理亦是如此，它必將成為企業發展道路上的一個瓶頸，如何突破這個瓶頸，轉管理的“?！睘榘l展的“機”，關鍵還要看企業管理者的認識態度和管理思想...[閱讀全文]
掛牌即將滿一年之際，創業板將迎來一周歲。創業板作為中國股市走向成熟的標志性組成部分，本應代表新生力量，然而創業板卻陷入了各式負面信息的漩渦中：超募浪費、業績“變臉”、高管辭職、解禁大考。從一年前的驚艷市場，到一年...[閱讀全文]
進行客戶管理，不僅只是對客戶資料的收集，而且還要對客戶。進行多方面的分析?？蛻襞c本公司交易情況分析客戶構成分析①將自己負責的客戶按不同的方式進行劃分。如可以分為批發店、零售店、代理店、特約店、連鎖店、專營店等。②小...[閱讀全文]
80后在職場，已經有一部分人從新進職員走上了管理層的崗位。對于這些年輕的中層經理人來說，什么是他們應該注意的？雖然大家都說80后不好管理，但實踐經驗說明，只要給80后一個舞臺，他們必將回報給公司一份精彩，讓多少年輕...[閱讀全文]
