也正是在這種狀態(tài)下，真正想做好事的人不多，真正能想一些辦法去幫助老板解決問(wèn)題的人更是少之又少。就拿招不到人來(lái)說(shuō)，等到老板逼急了就是有辦法的。每個(gè)老板心里都有本明賬，他更清楚招不到人會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么，但是他們也更想利用更低的成本利用多渠道和多途徑來(lái)緩解燃眉之急。而老板并不是在每個(gè)領(lǐng)域都是內(nèi)行的管理者，期望hr能夠按照這個(gè)意圖給出有效的解決之道。然后很多hr是不解風(fēng)情，就等著老板想辦法，自己等著老板發(fā)號(hào)施令，于是老板窩了一肚子火，說(shuō)：我要你有什么用？讓老板們很痛苦的一件事情就是：有大量訂單卻不敢接，能掙的銀子白花花的溜掉。于是整天就問(wèn)hr：人在哪里？
讓老板出錢(qián)是一件非常難的事，換位思考作為自己也是一樣。但是能讓老板的錢(qián)花在明處，花的值，不得不花就是hr需要去思量的事情。有個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則誰(shuí)都知道也不得不說(shuō)：就是很多事情明知道沒(méi)有用，但是不能不去做。即使做了，沒(méi)有結(jié)果或者沒(méi)有你想得到的效果總比沒(méi)有去做要強(qiáng)。上層需要看到這個(gè)過(guò)程，而不是hr整天窩在辦公室看報(bào)道看消息說(shuō)民工荒來(lái)了，到處都沒(méi)有人了，那么在集體會(huì)議上拍拍腦袋，拿出報(bào)道上的新聞信息，網(wǎng)頁(yè)的等等出處的說(shuō)沒(méi)有人，就先留人等等糊弄一番。老板問(wèn)，你去做了沒(méi)有，你用行動(dòng)證實(shí)了沒(méi)有？人都到哪里去了？我們?yōu)槭裁礇](méi)有人？有的為什么就有人呢？hr說(shuō)別人待遇好，老板說(shuō)別人的待遇好在哪里？你拿出證據(jù)，我也愿意給員工那樣的待遇，然后hr無(wú)語(yǔ)。其實(shí)這個(gè)時(shí)候hr要等的就是老板的這句話(huà)，然后就看你怎么做了。
于是hr也就有了很多的想法：一邊讓職員晚上臨時(shí)加班支援產(chǎn)線，要求不高的發(fā)外加工，采用一些臨時(shí)工，勞務(wù)派遣，半工半讀的學(xué)生，有償內(nèi)部介紹，從新招聘的員工中去摸索一些招聘的信息等等。一邊收集周邊地區(qū)企業(yè)的薪資福利水平進(jìn)行摸底，一邊對(duì)于目前的人員流失的原因進(jìn)行深入分析，一邊收集相關(guān)可靠的相關(guān)政策信息，在眾多的努力之下，以數(shù)據(jù)和周邊企業(yè)的實(shí)際情況去證實(shí)，如果再不加福利和薪水，情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，也是到了老板該咬牙下決策的時(shí)候了。
那么hr最痛苦的事情莫過(guò)于：好不容易勸說(shuō)老板加了薪資福利，在本地區(qū)薪資也有了競(jìng)爭(zhēng)力，但是受著大環(huán)境的影響，即使你富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水，但是還是沒(méi)有人。還有就是在經(jīng)濟(jì)回暖過(guò)程中，一些企業(yè)的福利政策上升太晚，別人已經(jīng)把人搶跑了，剩下的辦法是恨不得動(dòng)員員工把七大姑八大姨，甚至姥姥都叫過(guò)來(lái)在產(chǎn)線上混兩天。
很多企業(yè)只是表面上提升員工的薪酬和福利，而實(shí)質(zhì)上是換湯不換藥的控制上升的那部分成本。比如：將底薪從770提高至900，看似是提高了不少，但是加班費(fèi)保持原來(lái)的計(jì)算基數(shù)不變，原來(lái)包吃包住的，現(xiàn)在不行了，通知曰危機(jī)仍未過(guò)去，減輕公司巨大的生存壓力開(kāi)始適當(dāng)?shù)纳倭康目鄢恍┗锸迟M(fèi)和住宿費(fèi)，結(jié)果呢，加的還不夠扣了。員工被愚弄后想辭職，但是企業(yè)呢，就是不批你，要走就算你自離，員工又不舍得丟掉那么多天的工資不要，于是跑到勞動(dòng)所申訴，基本上是調(diào)解不成，于是排隊(duì)等著開(kāi)庭。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
工資的增長(zhǎng)永遠(yuǎn)趕不上物價(jià)的增長(zhǎng)，單純的去看工資的增長(zhǎng)給員工帶來(lái)的好處就是成了某些專(zhuān)家所說(shuō)的“員工的幸福感增加了。”實(shí)際上呢，員工都是被幸福著。東莞底薪770元，如果一個(gè)員工想拿到一個(gè)月1500元的薪水，你可想而知他需要加多少個(gè)班才能得到這個(gè)數(shù)目？（這個(gè)還是以法規(guī)的加班基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的企業(yè)）而在物價(jià)沒(méi)有飛漲之前的快餐5元可以吃到，那么現(xiàn)在就算是10元的快餐，吃完一碗飯就沒(méi)菜了。現(xiàn)在，我們以一家三口為例來(lái)舉例一個(gè)普通工人家庭的打工收入：丈夫每月的收入是1500元，妻子每月的1400元，合起來(lái)是2900元，那么每個(gè)月的開(kāi)銷(xiāo)是：房租至少200元（不含水電），燃?xì)猓子望}，生活費(fèi)（以每天在家只是晚餐計(jì)算）至少需要500元，再加上孩子上學(xué)每個(gè)月480元（不包含接送車(chē)費(fèi)和伙食費(fèi)，非公立的幼兒園），還不算孩子的零食，有時(shí)加班回家晚點(diǎn)的吃夜宵費(fèi)用，添加衣服費(fèi)用，生活改善的費(fèi)用等等，這個(gè)還得在全家不能生病，工資收入穩(wěn)定的前提之下，那么可以計(jì)算一下這個(gè)家庭最后可以結(jié)余的錢(qián) 有多少，恐怕得一個(gè)超級(jí)理財(cái)?shù)娜藖?lái)支撐這個(gè)家庭的收支。
其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，在還沒(méi)有達(dá)到馬斯洛需求的某個(gè)需求層次的員工們，你只要讓他們好過(guò)點(diǎn)，他們也就穩(wěn)定點(diǎn)，在哪里不是做，誰(shuí)總想跳過(guò)來(lái)跳過(guò)去的呢，你是在用心待他們，他們也就用心待你，也讓你好過(guò)點(diǎn)。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
總之，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的制造業(yè)hr，你要先慌著想辦法，不要讓老板慌，老板慌，你的日子就不好過(guò)。當(dāng)然hr需要做的事情還很多很多，文章描述的員工招聘只是其中之一，因?yàn)樵谥圃鞓I(yè)做hr，員工的招聘缺口就是hr的傷口。后面我們?cè)僬務(wù)勂渌姆矫妫兄x你的惠閱。
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