本篇介紹招聘專員應(yīng)知應(yīng)會(huì)：主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘登記表、面試題選取、招聘壓力分析。
一、篩選簡(jiǎn)歷(主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷)
在進(jìn)入面試環(huán)節(jié)之前，招聘專員的任務(wù)就是獲得合適的簡(jiǎn)歷，前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡(jiǎn)歷。篩選簡(jiǎn)歷，關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務(wù)不熟練時(shí)，可對(duì)照每個(gè)職位的招聘要求;業(yè)務(wù)熟練時(shí)，招聘要求自然熟記于心。
一般來說，看簡(jiǎn)歷，應(yīng)選擇快速瀏覽的方式。先看專業(yè)學(xué)的是什么，是否匹配;再看工作經(jīng)歷，做過什么，是否匹配。簡(jiǎn)歷多的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格;簡(jiǎn)歷少的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)可放寬。
簡(jiǎn)歷可能是有水分的，要注意圈出其中的疑點(diǎn)，作為電話面試的問題。如工作斷檔被掩飾了，職位、工作責(zé)任被放大了，離職原因被美化了，工作經(jīng)歷被刪除或隱蔽了，都有可能出現(xiàn)。有經(jīng)驗(yàn)的招聘專員具有一定的敏感性，看到疑點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生直覺。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
(一) 網(wǎng)絡(luò)招聘：主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷的必要性
招聘專員與求職者的關(guān)系比較微妙。公司在人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，求職者投遞簡(jiǎn)歷，招聘專員去查看篩選，這種情況，會(huì)讓招聘專員產(chǎn)生一種求職者有求于自己的錯(cuò)覺。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
有的公司有時(shí)不舍得花錢，在人才網(wǎng)站投放的招聘廣告不顯眼，導(dǎo)致投遞簡(jiǎn)歷不多。這時(shí)候怎么辦?等待是不可取的，招聘專員還可以選擇其他方式，就是主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷。這時(shí)候，招聘專員與求職者的關(guān)系，就變成了：我求你。
因此，有些招聘專員或主管不喜歡這樣做。他的理由可能是：主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷，要費(fèi)很多口舌，有些求職者很拽(因?yàn)槭悄阒鲃?dòng)找我的)。這與獵頭打電話或發(fā)郵件給候選人，候選人立馬覺得自己的地位攀升了類似。但獵頭是中介方，hr 代表公司，與求職者是甲方乙方的關(guān)系。
在這里，我特意點(diǎn)出這種心態(tài)，希望招聘專員要克服、調(diào)整。其實(shí)不管你愿不愿意，招聘主管、人力資源部經(jīng)理也會(huì)要求你這么做。因?yàn)樗麄円残枰袚?dān)用人部門、公司下達(dá)的壓力。所以，主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷，是招聘專員必須掌握的技巧。
(二)主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷的技巧和心理預(yù)期
主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷的技巧，關(guān)鍵在于關(guān)鍵詞的輸入。包括職位、專業(yè)、學(xué)歷、薪資期望、工作地、簡(jiǎn)歷最新更新等的單獨(dú)或組合的設(shè)置。條件設(shè)置少，篩選的簡(jiǎn)歷就多;條件設(shè)置多，篩選的簡(jiǎn)歷就少?？梢远嘣囋嚕庞懈杏X。比如：將“簡(jiǎn)歷最新一周更新、自動(dòng)化專業(yè)、本科、自控工程師、杭州、3000——4000 元/月”設(shè)置為關(guān)鍵詞，看看有多少簡(jiǎn)歷?
如果篩選的簡(jiǎn)歷要求薪資高，而公司對(duì)學(xué)歷要求可以放低，可將“本科”設(shè)置為“大?！保渌麠l件不變，看看有多少簡(jiǎn)歷?如果最新更新一周的合適簡(jiǎn)歷不多，就選擇更新一月內(nèi)，甚至兩月內(nèi)，看看有多少簡(jiǎn)歷?
篩選簡(jiǎn)歷有時(shí)不在工作時(shí)間完成，因?yàn)榘滋斓碾s事比較多，經(jīng)常被打斷，為了完成工作，招聘專員不得不在業(yè)余時(shí)間，如晚上或周末自己加班。這個(gè)搜索的過程，會(huì)帶來興奮感，如發(fā)現(xiàn)很多簡(jiǎn)歷，下載后，以電話或郵件的方式，提交給直接主管;也會(huì)帶來沮喪感，搞了半天，設(shè)置多種條件，合適簡(jiǎn)歷很少，沒法提交給直接主管，或者簡(jiǎn)歷雖不少，但電話打過去，很多人處于在職狀態(tài)，離職意向不強(qiáng)，本公司影響力小、薪資低，人家不理你。對(duì)于這些，招聘專員都要有心理預(yù)期。
二、面試應(yīng)聘登記表加一句話的必要性
應(yīng)聘人員應(yīng)先填寫應(yīng)聘登記表，見書中的表3.9。
注：本人保證以上信息真實(shí)，否則自愿承擔(dān)責(zé)任。簽名：年月日
由于勞動(dòng)法是保護(hù)員工的，企業(yè)在處理與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí)，需要企業(yè)舉證。除了員工獎(jiǎng)懲條例等制度和程序，在應(yīng)聘登記表末加了上述這句話，對(duì)企業(yè)有利。
三、 面試題目選取
組織面試時(shí)，面試維度及面試評(píng)分可參考表3.10 。
該表主要從以下方面考慮：基本條件、資料證件、語(yǔ)言表達(dá)能力、儀表舉止、精神面貌。然后，確定多個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)、參考題目：反應(yīng)應(yīng)變能力、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景與招聘崗位的適配度、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度、綜合分析能力、團(tuán)隊(duì)精神。
(一)表3.10 ：評(píng)分參考
基本條件是否符合要求 年齡、學(xué)歷、專業(yè)等條件是否基本與招聘條件一致
相關(guān)資料、證件是否真實(shí) 各類證書的原件與復(fù)印件是否一致
語(yǔ)言表達(dá)能力 口齒清晰、語(yǔ)言流暢;談話內(nèi)容有條理、邏輯性強(qiáng)并能使他人準(zhǔn)確理解;有說服力;用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸
儀表、舉止、精神面貌 容貌端正;穿著打扮得體;言行舉止符合一般禮節(jié);精神面貌積極向上
(二)下面是更詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)描述。
1. 反應(yīng)、應(yīng)變、理解能力的面試題選取
評(píng)價(jià)項(xiàng)目：反應(yīng)、應(yīng)變、理解能力。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：頭腦的機(jī)敏程度;對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;能否迅速、準(zhǔn)確地回答主考官提出的問題。參考題目：
(1) 假設(shè)你所在的部門下設(shè)6個(gè)科，你是某科的科員，在你們科里，除了科長(zhǎng)之外，大家公認(rèn)你的業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)。有一天，部門經(jīng)理交給你一份剛收到的會(huì)議通知，讓你去參加某個(gè)會(huì)議。請(qǐng)你談?wù)劊瑥哪憬拥酵ㄖ且豢痰絽⒓訒?huì)議前，你會(huì)做些什么?
(2) 如果你入選了，但你的崗位級(jí)別定得較低，而你的主管在學(xué)歷、資歷、能力等方面都不如你，你該怎么辦?
(3) 請(qǐng)你說說與領(lǐng)導(dǎo)相處和與同事相處的不同點(diǎn)。
(4) 你和你的上司有過意見不一致的情況嗎?如果有，且你覺得自己理由充分，你會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)嗎?如果不會(huì)，為什么?你是否擔(dān)心今后他給你“穿小鞋”?
(5) 企業(yè)管理人員的選擇可以采用外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式，你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點(diǎn)?
(6) 面對(duì)客戶除工作之外的要求，如暗示要財(cái)務(wù)旅游、招待，你如何對(duì)待?
(7) 你管理的員工及時(shí)處理了工作中發(fā)生的緊急情況，但違反了規(guī)章制度，事后，你會(huì)怎么辦?
(8) 請(qǐng)你為我們這次面試做個(gè)小結(jié)或提個(gè)建議好嗎?你對(duì)我們幾個(gè)面試人員有什么看法和建議?
(9) 原單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的離開會(huì)持什么態(tài)度?會(huì)不會(huì)挽留你?
(10)請(qǐng)用三個(gè)詞評(píng)價(jià)你自己(考慮半分鐘)。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)