在招聘管理中，我們往往無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)聘者。這是因?yàn)閼?yīng)聘者在來(lái)你這之前，已經(jīng)根據(jù)你的需要進(jìn)行了專業(yè)公司或自己個(gè)人的“包裝”，用人單位為了招聘到自己滿意的員工，看到應(yīng)聘者本色的東西，除了一些正規(guī)的常用招聘方法，諸如看檔案、面試、筆試、設(shè)試用期之外，常常會(huì)設(shè)計(jì)和運(yùn)用一些令應(yīng)聘者意想不到的招聘方法。
1、說(shuō)話聲音測(cè)試
此法是讓前來(lái)應(yīng)聘者朗讀、演講、打電話。根據(jù)他們聲音的大小、談話時(shí)的風(fēng)度氣質(zhì)、語(yǔ)言運(yùn)用能力等來(lái)錄取。說(shuō)話聲音洪亮的人，能自如地表達(dá)自己思想的人，充滿自信的人，一定具有較強(qiáng)的工作能力。
2、筆跡測(cè)試
筆跡測(cè)試是看應(yīng)聘者的筆跡情況，決定是否錄用。一般的企業(yè)招聘人員總是歡迎筆跡端正工整的人，而日本的一些中小企業(yè)，卻喜歡招聘字跡臟亂的員工。關(guān)面機(jī)械會(huì)社的野田社為說(shuō)：“如今技術(shù)革新越來(lái)越迅速，如果考慮好了再干就晚了，而邊想邊干的人字跡必然臟亂。入社考試的答卷讓人一點(diǎn)也看不懂是不行的，但稍微有些臟亂沒(méi)有關(guān)系。”信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
3、眼神測(cè)試
日本一些中小企業(yè)在招聘員工時(shí)，善于從眼神中看出應(yīng)聘者是否具有很好的記憶力、創(chuàng)造力、交際能力以及勝任工作的能力。招聘單位認(rèn)為：眼睛平視、充滿自信、閃閃發(fā)光的人，能力較強(qiáng);而眼睛向下看，或東張西望、黯淡無(wú)光的人，必然缺乏自信，能力較差。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
4、扶掃把測(cè)試
香港“領(lǐng)帶大王”曾憲梓在一次面試應(yīng)聘員工時(shí)，有意將一把用于打掃房間的掃把斜放在辦公室門口。結(jié)果是那些條件適合并且主動(dòng)將倒在地上的掃把撿起來(lái)的人被錄用了。曾憲梓認(rèn)為，不撿掃把的人有兩種情況：一是他不靈敏，對(duì)倒在地上的掃把，感覺(jué)遲鈍;二是他可能進(jìn)來(lái)出去都看到掃把倒在門口，也想到了會(huì)絆倒其他人，但他不撿起來(lái)，說(shuō)明這個(gè)人很懶。
5、爬樓梯測(cè)試
一家外資企業(yè)招聘推銷員，外方代表只粗略看了一下自薦材料，便推說(shuō)“電梯壞了”，帶著十幾個(gè)應(yīng)聘者從一樓走上22樓辦公室。結(jié)果大多數(shù)人不是仍呆在一樓等“電梯修好”，就是走了一半又折回身去。望著氣喘吁吁堅(jiān)持走上來(lái)的幾位年輕人，外方代表宣布：你們被聘用了――其他則被淘汰。
6、虛設(shè)假像測(cè)試
曾經(jīng)有一位王先生高中畢業(yè)后到一家外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)招聘職位，主持招聘面試的是該企業(yè)的總經(jīng)理克利遜先生。當(dāng)小王走進(jìn)面試室時(shí)，克利遜經(jīng)理站了起來(lái)，他一臉驚喜地握著小王的手，向在座的其他幾位老外嚷道：“先生們，我向你們介紹一下，這就是救我女兒的那個(gè)年輕人。”小王的心狂跳起來(lái)，還未容他說(shuō)話，克利遜經(jīng)理一把將他拉到身邊的沙發(fā)上坐下，說(shuō)道：“那次車禍，要不是你及時(shí)采取措施救我女兒，我女兒也許早已命歸黃泉了。”小王聽(tīng)了莫名其妙，便老老實(shí)實(shí)地道：“克利遜先生，我以前從未見(jiàn)過(guò)您，更沒(méi)有救過(guò)您的女兒。”克利遜經(jīng)理又一把拉住小王說(shuō)：“你不要不好意思嘛，我記得你臉上的這顆痣，只不過(guò)我當(dāng)時(shí)只顧女兒，沒(méi)有來(lái)得及請(qǐng)您留下姓名和地址。”小王站起來(lái)說(shuō)道：“克利遜經(jīng)理，我想您肯定搞錯(cuò)了，我真的沒(méi)有救過(guò)您的女兒。”克利遜經(jīng)理突然站起來(lái)，笑著對(duì)小王說(shuō)：“年輕人，我很欣賞你的誠(chéng)實(shí)，我決定錄用你!”誠(chéng)實(shí)，幫助小王找到一份理想的工作。
7、怪題測(cè)試
朱某原是武警支隊(duì)的文書，退伍回鄉(xiāng)后得知某公司招聘一名文秘職員的信息后，報(bào)名應(yīng)試，初試名列榜首。決定命運(yùn)的最后一份考卷發(fā)下來(lái)了：“請(qǐng)您寫出原單位最秘密的東西和對(duì)本公司最有價(jià)值的材料。”短短一行話，將信心十足的朱某難出了一身冷汗。身為退伍戰(zhàn)士，他深知保守軍事秘密的重大意義，眼看規(guī)定時(shí)間即到，朱某牙關(guān)一咬，寫道：“我非常愿為公司效勞，可我是一名退伍戰(zhàn)士，保守軍事秘密是我義不容辭的責(zé)任。這份工作盡管對(duì)我非常重要，但為國(guó)家利益，我只有交一份白卷，請(qǐng)諒解。”公司總經(jīng)理對(duì)著惟一的一張白卷，露出了喜悅的笑容。他對(duì)工作人員說(shuō)：“保守商業(yè)秘密與保守軍事秘密同等重要，對(duì)原單位不忠誠(chéng)，也將意味著對(duì)本公司不忠誠(chéng)，朱某忠誠(chéng)可靠，公司就要他!”
上面這個(gè)故事主要測(cè)試應(yīng)聘者的思想品德和職業(yè)素養(yǎng)。這類怪題測(cè)試還經(jīng)常用于測(cè)試應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)創(chuàng)造能力。例如美國(guó)的微軟公司在招聘賢才時(shí)常常對(duì)應(yīng)聘者提出一些稀奇古怪的問(wèn)題，諸如：“在沒(méi)有天平的情況下，你如何稱出一架飛機(jī)的重量?”“為什么下水道井蓋是圓的?”“如何算出每天有多少水流過(guò)密西西比河?”考官提出這樣的怪題，其實(shí)并不想得到“正確”的答案，而是想看看應(yīng)聘者是否找到最好的解題方案，看看應(yīng)聘者是否能創(chuàng)造性地思考問(wèn)題。如果有人回答說(shuō)：“這真是一個(gè)愚蠢的問(wèn)題!”并說(shuō)出理由來(lái)，也是受歡迎的答案。如果有回答：“這樣的怪題我從未思考過(guò)，一時(shí)無(wú)法解答，但我堅(jiān)信，只要肯學(xué)習(xí)，肯鉆研，肯向別人請(qǐng)教，我一定會(huì)解決好這樣的難題。”這樣的回答也算是比較好的。糟糕的回答是：“我不知道，我也不知道如何計(jì)算。”
考官們使用的招聘奇招遠(yuǎn)不止以上這些。但從這些招聘奇招中，我們不難悟出招聘單位對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)要求。這些素質(zhì)要求歸納起來(lái)主要是：水平較高、思想敏銳、創(chuàng)新能力強(qiáng);愛(ài)崗敬業(yè)、善于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn);誠(chéng)實(shí)守信等。應(yīng)聘者如能從這些方面加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力具備這些素質(zhì)，那么，招聘的招再奇，都能被錄取。
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